甲方工程成本控制管理要点.pdfVIP

甲方工程成本控制管理要点 一、土方 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时 明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2 、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低 场地标高， 尽量使挖方深度变浅， 取土到附近的堆场堆放， 打完桩并施工完基础 之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3 、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方 用机械取到一定的深度， 然后人工清平到基底 （至少要保留一个垫层厚度， 如果 机械挖土司机水平一般的话，建议保留 750px ）。 4 、人工清平基底的时候最好是随着机械开挖的进程进行，这样清出的土方 能够立即被挖土机转走，而且现场的基底标高也有明显的参照。 如果有破桩工程的话，破桩也要跟着进行，及时把桩渣运走。别小看桩渣， 砸完了可是好大一堆。 二、砌筑 1、严格控制灰缝，砂浆比砖贵的情况下，砂浆灰缝应尽量留小，反之则应 尽量留大，当然首先应满足规范，在可调的范围内进行调整。 2 、砂浆的配合比严加控制，砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护， 如果灰缝强度不够，就应该从这两个方面找原因。 现在施工单位对于配合比的管理都很松懈， 负责任一点的也不过是在开工之 前称量出每盘的施工配合比，然后再斗车上做个记号。 稍差一点的什么记号都没有，施工师傅们自己凭经验解决。 这样做出来的不管什么 M10 还是 M5 都将会是一个配合比，工人师傅不会 管这些，只管砂浆的和易性好不好，施工方便就行了，结果往往是水泥超标。 3 、从砖的损耗方面着手，建议签订损耗的合同，或者在分包合同中加上相 应的条款，指定最大的损耗率， 现场的砖渣不准随便转运， 留作评定损耗的证据。 三、自拌混凝土 1、购进合格的材料有时比劣质材料更合算，可以权衡一下，便宜的砂石料 通常是含泥量较大的， 这样在做配合比的时候将会把水泥含量大幅提高， 折算下 来，很可能是得不偿失的，所以不要在试验方面节约，要多作试验多作比较。 2 、混凝土的清理由混凝土浇筑班组负责，而且是全过程的，包括拆模后的 地面清理， 这样做的好处就是班组不会浪费混凝土， 模板缝里漏出的水泥浆也会 被及时的利用，最大限度地降低损耗。 四、商品混凝土 1、签订合理的合同，强烈要求按图纸结算，如果商砼方认为施工方会因此 浪费材料的话，可以要求其与监理方在浇筑后共同检查。 2 、泵管的清理，既是对节约混凝土精神的一种体现，也是一个施工单位文 明程度的体现，尽管是别人的东西，也应该洗干净后交还。 据说有一个直径同管径的塑料球可以通过泵车打进管内， 然后用水压将球顶 出，这样泵管里的混凝土就可以直接完全地输送到现场， 很可惜， 在现场多年也 没见过这个东西。 3 、其他方面可以参照上面自拌混凝土。 五、模板 1、模板的拼缝一定要严密，这样既能节约混凝土，保证工程质量，还一定 程度上的保护了模板。 建议拼缝处缝宽大于 3mm 的使用木条钉实， 缝宽小于 3mm 的使用透明胶 带贴好。滴水不漏的模板浇出的混凝土外观最好。 2 、支模尽量工具化，用钢筋或扁钢制做出成型的加固工具，可以使支模的 过程事半功倍，而且可以反复使用。 制作一套这样的工具，一个工程节约的人工就绰绰有余。 3 、模板最好能够达到清水模板的质量，这样以后的抹灰工序可以省略了。 建议与木工班签订质量合同， 如果能够达到不抹灰的要求按面积奖励， 达不 到要求则按面积重罚。 六、钢筋 1、钢筋进场需要验货。 很多人错误地以为钢筋越粗就是买到好东西了，