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结束语 花钱买经验,避免花钱买教训 筹建重点在前期,前期重点在医疗 采取工艺设计的方法,为医院建设确立量化目标 谢谢大家! 2010/5/4 HSM International, Inc. * 二、医院工程的前期工作 ——工作方法研究 前期工作重要作用 工程项目建设程序 工程前期工作内容 做好设计任务书 汇报目录 建设项目控制 前期工作重要作用 前期工作重要作用(续) 某医院结构完成后进行科室一级流程调整,仅预埋电气管线造成直接损失200余万元 某医院反复拆除隔墙调整效果,装修工期延误6个月 某医院未预留空调设备通道,造成大量设备机房拆墙进设备 前期工作重要作用(续) 某医院4万平米门诊楼,结构施工开始后对施工图进行工艺条件设计 手盆位置修改50% 房门位置修改30% 墙体位置修改10% 科室平面修改3处 平面功能优化20处 优化了功能,避免了大量的拆改 工程项目建设程序 前期阶段要点 项目考核是报批手续 实质工作是工程设计 管理工具是工艺设计 项目前期策划 项目建设管理 初设 概算 验收 使用 执行阶段要点 项目考核是建设时间 实质工作是招标采购 管理工具是技术服务 前期工作 土地征用 规划申请 投资报审 概算批复 工程任务 施工图纸绘制 工程招标采购 实体工程施工 工程竣工验收 关于项目建议书 第一章 医院概况 地理位置及床位、房屋面积情况,医院主要业务工作,重点科室的建设,近五年的收支状况 第二章 医院存在的主要问题 部分业务用房无法正常开展业务,临床教学设施占用严重,重点科室没有发展空间,病人就医条件亟待解决 第三章 拟建项目内容 床位调整,学科保障,医疗、教学改善,停车场设置 第四章 拟建项目工程概况 工程规模,面积分配,主要技术经济指标,工程进度安排 第五章 规划条件和项目准备 规划条件,基地准备,存在问题 第六章 投资估算 建安投资,其他投资,基地条件 第七章 效益分析 社会效益(医疗一体化、重点学科发展、急诊绿色通道、不同医疗需求、缓解交通堵塞),经济效益(解决两线作战、护理单元成本合理、高利润科室效益提高) 资金筹措 研究要点 建设目的 建设内容 发挥效益 土地、规划、投资 关于可行性研究报告 第一章 总论…………………………………………………… 包括:项目概况,项目申报单位情况,编制依据,可行性研究报告所涉及的内容及范围 XX医院项目的必要性和可行性……………… 包括:医疗服务市场背景分析,医疗行业与服务市场分析,医院成立优势分析,项目建设的必要性 第三章 XX医院的运营模式……………………… 包括:战略定位,市场推广策略,运营管理模式,盈利模式 第四章 建设用地与相关规划 ………………………………… 包括:建设用地情况,城市规划 第五章 建设内容及规模 ……………………………………… 包括:建设规模,建设内容,基本指标 第六章 资源与能源耗用与条件 ……………………………… 包括:本项目能源与资源耗用情况,规划条件对资源,能源的支持节能节水 第七章 生态环境影响分析 …………………………………… 包括:环境现状,主要污染源,应采取的环保措施,施工期间的环境影响及治理,结论 第八章 劳动安全卫生…………………………………………… 包括:危害因素及危害程度分析,卫生防护措施,劳动安全,结论 第九章 安全保卫及消防………………………………………… 包括:安全保卫,消防 第十章 项目实施进度及管理 ………………………………… 包括:实施进度,资金使用,工程管理 第十一章 经济和社会效果分析……………………………… 包括:投资估算与资金筹措,经济效益分析,社会效益分析 第十二章 结论及建议………………………………………… 包括:结论,建议 研究要点 医院定位 医疗指标 预评价 土地、规划、投资 工程内容 关于设计任务书 第一章 项目背景 项目概要,医院简介,现场条件 第二章 建设目标 建设定位,建设规模 第三章 设计原则 以人为本,医疗工作,安全保障,资源共享,注重环保,风格鲜明、环境优美,分期实施、持续发展 第四章 建设规划 概述,医疗规划(医疗规划的发展思路、医疗功能需求、医疗功能单位设置),后勤保障规划,行政管理设施规划(规划设计应注意的问题、医院空间使用计划、建筑形式与功能单位的关系、一期规模的确定、建设用地的利用) 第五章 医疗功能单位要求 急诊,门诊,医技,病房 第六章 机电系统要点 样本气体传送系统,药品垂直输送系统,气体灭火系统,空气净化系统 第七章 附件 规划条件批复,项目立项报告及批复,土地及区域规
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