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2006 学年度第二学期教学工作总结
一学期以来,我校的教学工作在县教研室的指导下,在小学中心校的
领导下,经过全体师生的共同努力,学校教学工作始终以全面推进素
质教育和打造特色教育的精品为目标,以实施课程改革和提升教育质
量为中心,深化教育科研,加强队伍建设,狠抓教育管理,开展了一
系列教学活动,取得了一些成绩,现总结如下。
一、 加强理论学习,转变教育观念。
开学以来,通过组织教师认真学习铜山县 2005 年教学工作会议精
神,使教师深刻地理解了教学质量的内涵,形成了抓质量的共识,增
强了抓质量的紧迫感和责任感,并切实认识到了课堂教学质量与课程
改革是统一的,二者之间并不矛盾:首先,课程改革的根本目的就是
为学生的终身发展服务,其次,随着课程改革的不断深入和命题方向
的不断改进,试卷检测无疑仍然是衡量教学质量优劣的主要手段。实
践证明,综合素质好的学生往往科学文化素质也很好,在考试的时候
也往往能考出较好的成绩,而综合素质差的学生则相反。通过以上工
作的开展。使我校教师真正形成了质量意识,大家心往一处想,力往
一处使,努力提高教学质量,目前已取得了初步成效。
二、加强教师培训、提高教师素质
教师是文化的继承者和传播者,是课程改革的具体实施者,师资队
伍的水平直接影响到教学质量的提高。近年来,我校在确保抓好教师
业务学习的同时,还切实加强了对教师的培训工作,一是积极选拔教
师参加各级各类培训;二是配合县教研室,重点进行了新课程实验年
级的岗前培训。通过学术报告、上课、看课堂实录、面对面交流等形
式,使教师在培训中开阔了眼界,提高了教学水平。在选派教师走出
去的同时,我校还加大了请进来的力度,先后邀请了市教科所的郑飞
所长及县教研室的有关领导来我校作讲座,从而真正把新课程的理念、
方法和要求逐步内化为教师的教学价值观和具体的教学行为。据统计,
一年来我校参加各类培训的教师达 100 余人次,占全校教师人数的
95%以上。此外,我校还建立了以校为本的教研制度,认真开展了“五
个一”活动,使教师更新了教育理念,充实了理论知识,激发了创新
热情,提升了教育教学水平。
三、坚持质量立校,提高办学效益
教学工作是学校的中心工作,教学质量的高低是衡量一所学校办
学水平的重要标尺。近年来,我校坚持以课改为中心,不断加大研讨
力度和对教学工作的全程管理,以学会求知为目标,积极探索,大胆
实践,努力构建精细化的管理模式,确保了管理行为的准确有效和管
理效力的无处不在。
1、加强对备课的指导。备好课是上好课的前提。教师上一堂课并
不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不容易。
为此,每学期开学后,我校都要求教师要重温各科课程标准,认真研
读教材的教学说明,认真钻研教材,在坚持集体备课的基础上,做到
“五备”和“六统一”,五备是指备教学目标、备教学环节、备教学
中可能出现的意外情况、备教法和学法;六统一是指统一教学计划、
教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。在此基础上,
还对教师的备课提出了统一要求:即备课要提前一周备好所教内容,
每篇教案教学目标要明确,要包括知识目标、能力目标和情感目标,
要有恰当的教学方法,字迹要工整、清晰等。
2、认真落实课堂教学,向课堂要质量。针对一些教师在课堂教学
中存在的问题,我校制定了《课堂教学研讨制度》和《课堂教学常规
的补充要求》,要求教师每堂课尽可能做到优质高效,不规定必须按
某一种教学模式,可以怎么有效怎么上。但有几点原则必须遵守:
(1)课前必须做好充分的准备工作,课堂上不能信口开河;(2)必
须面向全体学生,使每一个学生都能积极参与到教学活动中去,不能
只注重个别学生;(3)必须净化教学内容,课堂上不能眉毛胡子一
把抓,(4)必须当堂检查、反馈和巩固。坚决反对课后不反思,多年
教学沿袭老一套的现象。我校抓课堂教学的具体措施是:(1)校委
会成员及分管领导不定期地深入各班听课,听后及时与上课教师交换
意见,并提出要求和建议。(2)学校每学期都要举行几次公开课,并
组织全体教师进行听评,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。通过
不断探索,逐步克服了传统课堂教学的弊端,普遍采用了“一三五”
教学模式,即以“提高教学质量”为中心,体现“先学后教、当堂练
习、当堂反馈”三个原则,实施“揭示目标、自学指导、发现问题、
解决疑难、当堂检测”五个步骤。通过这项工作的开展,在一定程度
上使学生从被动的状态中解放了出来,获得了主体地位,课堂教学的
过程变成了学生动脑、动口、动手学习的过
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