TCL品牌探索成果汇报完整版.pptxVIP

To be most valued by those who most value brands成为珍视品牌的人最重视的代理商;TCL品牌探索之旅 品牌内外部研究发现报告（1）;TCL品牌探索之旅;产品结构;产业链;;成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业 为顾客创作价值 为员工创造机会 为股东创造利益 为社会承担责任 敬业 诚信 团队 创新 诚信尽责 公平公正 变革创新 知行合一 整体至上 研制最好产品 提供最好服务 创建最好的品牌;李总看集团战略;;定位与品牌内涵 ;对于本项目的认知与期待--李总;内部文化与系统;企业文化的看法－负面??;企业文化的看法－正面的;TCL希望未来企业文化是什么样子; 我们有一个总工程师王凯就让我非常尊敬，我们设计的东西，比如一个简单的结构件，他（都）要求做实验。 一般人设计好装上就结束了，但他就是要求，超过10%（也要做一个试验），降低10%也要做一个试验。他觉得这样设计才是应该的，不要以为装上了，设计完了就是对的，正负都得符合才能够完成。如果在研发的过程中，大家都是这样设计，产品的每一个环节就得到保证。 考虑的东西比较多，对未来的降低成本、标准化还有产品的竞争力都会有帮助。;核心能力;TCL的核心能力;TCL的核心能力;TCL在未来应该具有的核心竞争力;市场/ 产业现况与趋势;一个产业需求与消费者需求的博弈 数字家电生产商相信数字家庭愿景终将实现，更多的是由于厂商科技驱动和企业增长的需求而勾勒出的市场愿景，在其中我们没有看到有对消费者生活形态的深刻洞察，因此存在一定的危险性 掌握消费者生活形态, 胜过掌握科技 例如数字家电的研发和推广，包含可以上网的电视，或者将家庭内数字家电互联, 电视机作为显示终端具有上网功能是不是可以被创造出需求，而成为消费者生活习惯？ 家电的智能化提供给消费者的利益是什么？ 所有家电是否需要互联？ ;手机的跨产业竞争创造黑洞效应 手机未来的发展趋势将是高度集成不同品类的产品于一身，进行跨产业竞争，并从根本上将其取代 以黑洞效应思维指导产业走向与科技融合 消费者的生活型态与消费行为不断被市场推陈出新的产品重塑, 企业需要设定市场观察指标参数 例: SONY Handycam 例: 黑苺, PDA 手机与PDA计算机屏幕间的关系;3C产业的趋势(1);3C产业的趋势(2);3C融合产品的特点以及未来的走向 产品特点 产品小型化、便携化、功能丰富、操作简单、界面友好 应用和设计围绕生活、工作、娱乐，以消费者为中心 开放式平台，支持多产业标准并存的网络架构、接口和传输协议，支持第三方应用 系统集成度高，系统优化程度高;本次调研主要分析的产业现况与趋势分析;主要产业趋势及变化- 彩电（1）;主要产业趋势及变化- 彩电（2）;主要产业趋势及变化- 彩电（3）;主要产业趋势及变化- 彩电（4）;主要产业趋势及变化- 彩电（5）;主要产业趋势及变化- 彩电（6）;主要产业趋势及变化- 手机（1）;主要产业趋势及变化- 手机（2）;主要产业趋势及变化- 手机（3）;主要产业趋势及变化- 手机（4）;主要产业趋势及变化- 手机（5）;主要产业趋势及变化- 手机（6）;主要产业市场及产业趋势 --电脑(1);主要产业市场及产业趋势 --电脑(2);主要产业市场及产业趋势 --电脑(3);产业现况与趋势– 空调（1）;影响未来的科技发展 不会有颠覆市场的科技诞生，但新工艺、新材料的应用革新是有可能的 差异化主要来自机体外设计小幅改变或一些应用性的附加功能的增强 但未来3年内，随着节能技术的进步，可望使得省电能力比现有产品提升25~30% 节能技术是来自换热技术的突破 这些技术掌握在材料商,比如：铜管、铜材、铝箔行业 目前中国的节能指标为2.6，09年国家标准节能指标要达到3.2，为了0.6的能效提升，整机材料成本可能增加400块钱左右 竞争态势 在国内的最主要的竞争对手：海信，奥克斯，格兰士 美的、格力已经是双寡头竞争的一个态势（达到1000万台的销量） 海尔第三（500万台）销量逐年下滑;数字家园的主要业务范围 Storage display connecter: 显示器 personal entertainment: 包括手机，MP3、MP4、便携式游戏机等 home entertainment: 包含Portable digital Player， DVD Player， DVD Recordable,机顶盒 根据赛迪顾问的预计 未来3年中国“数字家庭”市场将形成200亿元以上的新增规模，并在5年内迅速达到1,000亿元的市场规模 在早期的市场培育期，主要以