企业工厂管理看板管理及目视化管理课件.pptxVIP

目视化管理;生活中常遇到的问题;报告目录;一.何谓目视管理;二. 目视管理的过程;2.1工厂管理与目视管理;2.2.目视管理框图;三. 目视管理的基本目的;3.1. 目视管理欲达成的目标;3.2. 目视管理的用途有哪些;3.3. 目视管理的七要素;3.4. 对目视管理进行维持和改善的七要素;3.5.目视管理应满足的四个条件;四. 目视管理的应用范围;4.2. 目视管理的类型分类;五.实施目视管理应注意的地方;六.目视管理之实践篇;6.1.为强化默契、提高士气的目视管理;目视管理的案例;6.2.为推动5S的目视管理;2S3D流动红旗;目视管理的案例;6.3.为推动???务（情报）管理的目视管理;目视管理的案例;目视管理的案例;案例四 目视管理的案例;6.4.为推动作业管理的目视管理;目视管理的案例;目视管理的案例;目视管理的案例;目视管理的案例;目视管理的案例;6.5.为推动设备管理的目视管理;目视管理的案例;目视管理的案例;目视管理的案例;目视管理的案例;目视管理的案例;6.6.为推动现货管理的目视管理;目视管理的案例;目视管理的案例;6.7.为推动工序管理的目视管理;目视管理的案例;目视管理的案例;6.8.为推动品质管理的目视管理;目视管理的案例;目视管理的案例;6.9.为推动安全、环境管理的目视管理;目视管理的案例;目视管理的案例;;目视管理的案例;6.10.为推动进价及工厂利益管理的目视管理;目视管理的案例;目视管理的案例;敬请批评指教;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, October 31, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:15:5110:15:5110:1510/31/2020 10:15:51 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:15:5110:15Oct-2031-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:15:5110:15:5110:15Saturday, October 31, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:15:5110:15:51October 31, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 十月 202010:15:51 上午10:15:5110月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2010:15 上午10月-2010:15October 31, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/31 10:15:5110:15:5131 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:15:51 上午10:15 上午10:15:5110月-20