1施工组织与管理.pptx

轨道工程技术 1.施工组织与管理 2017年11月 / / 施工组织设计 施工组织设计——以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序性技术经济文件。 本质上，一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和管理的一种手段 / 施工组织设计分类 1、按编制的主体分类 建设方的施工组织设计（大型项目业主、建设指挥部或筹建委（处）） 承建商的施工组织设计（施工总包方、分包方） / 施工组织设计分类 2、按编制的对象分类 不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。 建设项目施工组织总设计 以整个建设项目为对象（一般是指大中型工业交通工程项目） 例如，上海浦东国际机场建设项目，7区35项建设工程，围绕着 机场动用通航的时间目标。 / 施工组织设计分类 单项工程施工组织总设计 例如：上海宝山钢铁厂。自1978年开始，已完成了包括原料码头、原料堆场、原料输送系统、炼铁炉、鼓风炉、均热炉、出铁场、炉渣处理厂、发电厂、水循环与处理系统等等单项工程。 / 施工组织设计分类 单位工程施工组织设计 单位工程————一般指具有独立设计文件，可以单独组织施工安装活动的单体工程。 主要分部分项工程的施工组织设计 技术复杂、工艺特殊的分部分项工程 例如：打桩工程、大型土方石方工程、大体积混凝土基础工程、现场钢筋混凝土构件预制工程、钢结构网架拼装与吊装工程、玻璃幕墙工程等。 / 施工组织设计分类 3、按编制的时间和深度分类 前期工作阶段： 编制施工组织总设计，用于施工总体部署，招标的组织、发包方式和合同结构的选择。 施工阶段：单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。可分为指导性和实施性。 / 施工组织设计分类 按投标时间： 投标项目的施工组织设计（或规划）大纲 承建项目的施工组织设计 种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特征 目标 标前 投标签约 投标时 经营层 规划性 效益 标后 施工 签约后 项目层 作业性 效率 / 指导性施工组织设计 投标前编写、中标后修订 主要内容： 编制依据及编制原则；隧道工程概况；隧道现场的地形、地貌工程地质和水文地质勘探调查的资料；施工前的准备工作及临时设施；工程任务划分、工期及劳力组织；施工机械配备情况；主要施工方案与施工组织安排；不良地质和特殊地质地段施工的原则；隧道施工通风除尘及风动机械用高压风；隧道施工排水方法和技术措施；采用先进的大型机械设备及机械化施工；采用新技术、新工艺、新材料和新方法；隧道施工建设方针目标及技术保证措施。 / 实施性施工组织设计 施工单位根据各项分部工程，各工序及施工队或班组的人力、机具等配备情况，分期、分部位、分项目编制的实施性施工组织设计。 内容及设计图表与指导性施工组织设计相似，但实施性施工组织设计更加具体、更加详细 / 编制依据 设计文件及变更设计文件； 施工承包合同书； 建设单位有关指标、条约等； 有关会议纪要或建设单位方案及要求。 / 编制原则 遵守合同或上级要求，按期或提前完成任务； 遵守施工技术规范和操作规程，确保工程质量安全； 采用新技术、新工艺、新方法； 开源节支，减少临时工程，降低工程造价； 就地取材的原则，尽量利用当地资源； 少占或不占农田，注意水土保持和重视环境保护； 统筹布置施工场地，方便生产和生活。 / 编制所需资料 1、自然条件方面 地质、地形、水文资料；气象、地震及其它资料。 / 编制所需资料 2、技术经济方面 附近可供利用的场地，民房， 需拆迁的建筑物和需要处理的青苗； 当地可供利用的建材及供应能力； 当地交通运输道路及可提供的交通运输工具； 当地可供利用的水源、电源、通讯网等； 当地的医疗、医药、卫生和文化教育、消防设施。 / 编制所需资料 3、工程设计方面 工程地点的行政区域规划、人防规划等； 初步设计、施工图和工程概（预）算资料； 工程地质及水文地质勘察资料； 业主及有关部门对建设工程的要求； 有关参考资料，地方志、施工技术手册、经验总结等。 / 编制步骤 将分部项目的施工划分工序； 计算各工序的工程量； 计算各工序的劳动量和机械的台班量； 计算各工序的生产周期； 安排各工序的施工进度； 检查和调整施工进度计划； 施工资源需求量计划 图表、特殊地段的施工进度图绘制 / 施工工序划分 一般只包括现场施工工作，不包括加工场的预制和运输工作。 施工辅助性工序一般亦不单独列项，如测量放线、质量检查、混凝土养护等 / 工程数量计算 进度计划工序编制出之后，即可根据施工图纸及有关工程数量的计算规则，按照施工顺序排列，分别计算各个施工过程的各项工程数量并填人表中。 / 工序施工时间的估算 可按施工承包单位现有的人力、机械设备的实际生产能力及施工工