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i;秒钟使你的简历让人印象深
10秒钟使你的简历让人印象深刻
我的理论是你有10秒钟来使你的简历让人印象深刻。
人才,简历
虽然有无数的书和文章教你如何写简历,但是仍然有太多能够提升的 空间。我是怎么知道的?因为我在面试他人时看了太多太多糟糕的简历。 应聘者们大多数都才华横溢且富有创造力,充满激情又十分成功,但是, 他们的简历却很烂。这很遗憾,因为我不愿看见如此优秀的人被拒绝。
我偶尔做一些就业指导,和我交谈过的人告诉我下面的这些写简历的 建议十分有用。所以,我决定将其公开,同大家一同分享,并且希望它也 能帮到你。
简历:一篇使富有创造力,聪慧的人变得无趣的短小文书。
我会涉及哪些内容:
站在面试者的角度衡量你的简历
和朋友一起评估你的简历
修改你的简历,突出重点
评价你的简历
我曾经认为读简历的人会仔细地读每个词。我太天真了。你必须认识 到这样一个事实:他们并不会这么做。这点很重要。面试者们看简历的过 程比你在餐厅浏览菜单还要简单得多。
站在读你简历的人的角度看问题
你知道当你应聘时哪些人会读你的简历吗?有时候是招聘人员,而有 时候是普通的员工。他们希望能够回到他们的正常工作。他们看了一大堆 和你有着相同才华和经验的人的简历,。当他们看你的简历时,他们想着 他们自己的工作,家庭,下一次旅行,或者中午吃什么(嗯,烤奶酪)。 为什么选择你?
如果有很多人在应聘同一岗位,你可以认为他们中大部分和你都有很 多相似之处,尤其是简历。诸如丰富的经验,被认可的领导能力,良好的 学术背景等。那么,什么能够使你从其他异常优秀的候选者中脱颖而出呢? 通常来说,让人沮丧的是,并没有多少方法。
所以,我的理论是这样的:
“10秒钟的测试”
我的理论是,你的简历只有10秒钟来说明重要的观点。如果它做到 了,将会为你争取到20秒的时间。这30秒是十分重要的,它将决定你的 简历是被扔在一边,还是会被考虑进入下一轮。
你的简历是一场“电梯游说”(“电梯游说”指乘电梯大约30秒到两分钟 之内对产品、服务、机构及其价值主张的简短介绍,电梯游说来向风险投 资家和天使投资者推销自己的生意理念,以筹得资金。),而不是讲述你 的人生故事。你只需要进入面试的下一轮,下一个阶段。现在,记住是大 忙人们在读你的简历了吗?一定确保他们先看到最重要的成就,吸引他们 读下一页。
测试你的简历
找一些对你工作不了解的人来帮你。这里我们假设这个人叫张三。
给张三一份你简历的打印本并且告诉他你只有30秒来读它。但是, 10秒钟后拿回你的简历,问他他从刚才的简历中了解到了你什么。如果 他的回答是你要如何把自己推销给面试经理,那么把简历再给他,让他再 阅读20秒。然后再问他了解到什么。
如果你对张三的回答感到满意,那么你就通过了第一关测试并且遥遥 领先大多数人。如果在任意一次打断时,他都无法涉及你最重要的点,那 么你就需要修改你的简历了。修改之后,重复这个过程直到你通过测试。
修改你的简历
让我们从你目标陈述的开头处开始修改。
“从为什么开始”
我是Simon Sinek的忠实粉丝,他写了本叫《Start With Why》的 书。他阐述了一个简单但却很有分量的观点,“人们不会购买你做了什么, 而是购买你为什么这么做。”一旦你了解了某个人的动机和他们的个人事 迹,那么他们做了什么(他们的经历)就成了他们基于他们激情和原则的决 定的证明。
如果你以很强的目标陈述作为你简历的开头,你就为读者创造了一个 框架,供他们理解你为什么在某公司做了某项目。务必让这段陈述显得非 常有力量。不要说你的目标是为了得到某职位之类的话,你在申请这个职 位,人们自然知道这点。
如果你不知道如何写出一个出色的目标陈述,那么问问你自己为何要 申请这家公司的这个岗位,问问你的朋友和家人为什么他们会认为你会在 这个职位上做的很出色。我希望你对你在那里将要做的工作充满激情,并 且我会认为你真的是想要得到这份工作(不是?)。所以请一定确定你的简历 说明了你为什么想要得到这份工作,它将如何帮助你实现你的人生目标。
拒绝列表的形式
很遗憾,每个人都会按他们之前所做的工作或项目的时间倒序来组织 他们的简历。在每个部分内都会有一些要点集,包含了项目,职责,成就 以及发展的技能。这就是一个列表,让人读起来很乏味,因为没有任何的 信息层次感,重点不突出。在企图让自己显得很全面时,人们稀释了他们 最重要的成就。
千万不要这么做!你要按照一种有助于突显主题的方式组织内容。
减少废话
避免写一些不会引起人事部经理认同的内容。这里有一些无用句子的 例子,以及如果我读到这些内容我是怎么理解的。你会发现它们不过是一 些废话。
“针对某产品头脑风暴出了一些新想法”变成了:
“在房间里坐上好几个小时,同同事聊着天。”
“在某过程中帮助了针对开发新方法的研
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