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国际推销人员的管理 主讲人:周月容 国际推销人员的管理 培训 激励 监督 评估 国际推销人员的管理 培训 -培训时间 -培训方法(课堂培训法 模拟培训法) -培训内容 ( 语言能力 文化风俗 企业知识 产品和技术知识 市场知识 顾客知识 推销技巧) 国际推销人员的管理 激励模型: 激励 努力 绩效 回报 满意 国际推销人员的管理 激励 -环境激励 -目标激励 -物质激励 -精神激励 报酬支付:固定项目 可变项目 费用项目 额外福利 国际推销人员的管理 监督 -规章制度 -推销计划 -推销定额 国际推销人员的管理 评估 -确定评估依据 -确立评估的标准 考核的指标一般分为两个方面: -直接的推销效果 -间接的推销效果 谢谢!

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