物业管理手册人事管理制度(1).pdfVIP

人员录用 用工原则 本公司招聘员工是根据工作需求，对凡热爱物业管理者 ,视其对某项工作是否合适、胜任，以 工作的业务常识、综合素质为标准进行面试、考核。符合录用条件者，均可考虑择优录用。 聘用程序 用人部门提出书面申请，经办公室审核 ,报总经理批准后，人事管理室发布招聘通告。 人事管理室通知应聘者面试，验证后，填写《入职申请表》并提供身份证、学历证明、 职称证明、上岗证、操作证等相关证明复印件各一份，免冠一寸彩照 2 张，安管员岗位须持 户口所在地所开具的无犯罪记录证明原件、食堂工作人员须持《健康证》。 面试由人事管理室与用人部门共同进行。 面试时应了解应聘者以往工作经验并对其技术业务水平进行考核，相关岗位可采用笔试 进行考核；介绍公司概况、岗位职责、薪金水平及有关福利待遇。 面试完毕后，各相关主管、部门经理签署意见，报总经理审批，关键岗位人员须报董事 长批准后方能录用。 人事管理室负责填写新员工的《试用员工任职通知单》、《员工工资调整通知单》 ,并分 别通知用人部门、财务室。 凡公司内部员工（包括总公司及其它公司员工）推荐人员，须按《推荐人须知》要求办 理相关手续。 录用要求 被录用的员工必须符合任职资格与条件、胜任岗位职责。 被录用的员工必须在指定的时间到公司报到。 员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误， 其内容 （如地址、电话、家庭状况、 工 作经历、培训经历、教育程度等）若有变更，应立即通知人事管理室。 员工提供的个人资料，若一经发现属虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。 试用未经过公司领导批准而由部门擅自决定上岗的人员，公司将不予支付工资，并有权 决定是否留用。 试用 试用员工凭《试用员工任职通知单》，在规定时间内到所在部门报到并将回执单送人事 管理室备案。 试用期一般为三个月，试用期内发放试用工资。 试用员工到职一周内，由所在班组长、主管、部门经理，逐级进行考评，填写《员工上 岗考核鉴定表》，考评合格者，由总经理定岗定级并与之签订《临时聘用合同》或《劳动合 同》，不合格者辞退（按实际出勤日结算工资）。 试用员工如身体疾病或因其资料不真实、品行不良、不能胜任其本职工作或违反公司管 理制度，将随时停止试用，予以辞退。 试用期内非因公（工）负伤病假连续十天以上者，公司可予以辞退，该员工可获得工作 日内的应得工资。 试用期内，员工按正式员工标准的一半享受相关福利待遇。 试用期结束后，员工仍未能胜任本职位的要求，公司将考虑解聘或可延长其试用期最长 至 6 个月，有关通知将以书面形式于试用期结束时发出。 转正 试用期届满前，由试用员工向人事管理室提出书面申请，主管（含）以上员工需提交个 人述职报告。 由人事管理室组织各班组、主管、部门经理对该申请员工逐级进行考评 考评合格后，由人事管理室办理员工转正审批手续。 审批合格后，人事管理室开具《员工转正通知单》并办理相关手续，关键岗位需报总公 司综合办备案。 人员调动 因工作需要、本人申请或由部门提出公司员工调动经总经理批准后，人事管理室发《员 工内部调动通知单》。 接到《员工内部调动通知单》的员工须在指定时间内办理 交接、履任手续，不得借故 拖延或不服从安排。 工资发放 每月 30 日各部门向人事管理室报当月《考勤表》。 人事管理室负责核实员工出勤、加班情况后管理处主任审核，审核完毕交财务室。 财务室制定《工资发放表》后上报管理处主任审核、经理审核、总经理审批。 董事长审批后，财务室于次月 15 日前准时发放工资（节假日提前或顺延）。 记录表格 《入职申请表》 《试用员工任职通知单》 《员工上岗考核鉴定表》 《员工工资调整通知单》 《员工转正审批表》 《员工转正通知单》 《员工内部调动通知单》 《推荐人须知》 入 职 申 请 表 姓 名