[QC]提高工程资料验收一次性通过率（服务型范本.docVIP

提高工程资料验收一次性通过率（服务型 ） 中建七局（上海）有限公司 温州市瓯海区牛山C-40-2工程项目经理部QC小组 发布人:金洪涛 一、工程概况 工程名称:温州市瓯海区牛山整治城中村改造C-40-2地块商务安置楼工程；工程地址:温州市瓯海区新桥街道高翔村内；结构形式:框架剪力墙结构；工程造价:11.7亿元； 建筑面积:总建筑面积为274362.26m2，其中地下建筑面积为74707.11 m2，地上199655.15m2； 结构层次:本工程地下2层、地上25层，建筑物高度98.5m；质量目标:确保“瓯江杯”、争创“省优质结构”；科技目标:浙江省科技示范工程。 工程概况:本工程共3栋25层办公楼、3栋2层商业及二层地下室组成。资料类型包含: 1、地基与基础 2、主体结构 3、建筑装饰装修 4、屋面 5、建筑给水排水及采暖 6、通风与空调 7、建筑电气 8、智能建筑 9、建筑节能 10、电梯 资料类型:10种类型如左图 工程效果图 地下室分区图，划分为20XX工段 二、QC小组简介  工程目前形象图 主体结构划分图，划分为3个施工段 本活动小组成立于20XX年08月01日，由具有较强的QC理论基础和施工经验的成员组成,小组成员均为施工中的技术骨干，都接受过75小时以上的QC教育。自小组成立开始之初就制定每周开展活动一次，周五下午四点半，成员出勤率100%，小组简介见下表。 小组名 资料QC活动小组 称 组建日 20XX年8月1日 小组类型 服务型 期 活动时 20XX年8月1日- 间 20XX年11月20日 活动次数 4次/月 序 姓 性 项目职务 组内分 文化程 职称 号 名 别 工 度 1 李建 男 项目总工 总负责 本科 工程师 明 小 张逢 男 项目总工 方案指 本科 工程师 组 2 建 导 成 金洪 技术部经 方案编 助理工程 员 3 男 本科 涛 理 制 师 4 孙佩 男 技术员 资料编 研究生 助理工程 龙 写 师 5 李佳 男 技术员 资料编 研究生 助理工程 男 写 师 6 季佳 男 技术员 资料编 本科 助理工程 林 写 师 7 沈素 女 资料员 资料收 本科 助理工程 微 集 师 本活动小组成立于20XX年8月1日，由具有较强的QC理论基础和施工经验的成员组成,小组成员均为施工中的技术骨干，都接受过75小时以上的QC教育。自小组成立开始之初就制定每周开展活动一次，周五下午四点半，成员出勤率100%，小组简介见下图: 三、选题理由 根据温州本地特殊的资料环境，特殊性能在温州工程中广泛使用；根据以往的资料经验，资料进度滞后施工进度，工程完工后应付验收，仓促补资料，导致资料质量不高，容易导致资料验收率极低；每次巡查时，地下室资料比较混乱。 本工程工期紧，20XX年10月16日开工、20XX年1月3日竣工；因为资料问题导致影响分部工程及竣工验收不能按计划进行，严重影响工期、增加成本。 本工程质量要求高，工程局、公司和事业部要求本工程确保“瓯江杯”、争创“省优质结构”，完整、规范的工程资料至关重要。 本工程属于工程局、公司在温州的重点工程，属于温州市瓯海区重点工程，政府领导高度重视，社会关注度高。 随着计算机等新型技术的快速运用，资料软件多样化。 根据上述“五大”原因，为此我们以“提高工程资料一次性验收通过率”为课题，积极开展QC活动。 四、现状调查 根据对温州市瓯海区其他工程的工程资料调查和项目地下室资料编制情况，存在的具体的问题如下图: 五、设定目标 由下述检查图中图中可知:目前工程资料验收一次性通过率在75%左右，小组认为通过努力应该可以解决95%的问题，所以我们的目标为:工程资料验收一次性通过率到95%以上 。 工程资料合格率 190% 90% 94% 96% 98% 140% 92% 95% 90% 60% 50% 60% 50% 60% 40% 40% 1、施工记 2、没有规 3、施工资 4、没有规 5、对原始 6、施工资 录资料的 范的分类 料不能与 范施工资 资料没有 料信息化 签认手续 ，查阅不 工程建设 料的填写 收集齐全 系统管理 不全，出 便； 同步，竣 ，填写内 ，相关的 缺乏。 现代签现 工项目资 容不完整 复印件也 象... 料... ，... 没... 实施前 实施后 六、因素分析 七、确定要因 序号 原因 验证方法 验证结果 验证人 结论 1 专业知识不扎实 现场验证 专业知识不扎实 李建 要因 明 2 对地方性规范不熟 现场验证 对地方性规范不熟 张逢 要因 悉 悉 建 3 资料模式不一样 现场验证 资料模式不一样 金洪 非要 涛 因 4 需要手写 现场验证 责任心不强 金洪 非要 涛 因 5 地方保护严重 现场验证 地方保护严重 孙佩 非原 龙 因 6 地方标准不适应