品质部工作总结和计划范文.docxVIP

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2021-06-15 发布于天津
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年度工作计划质量管理部对于质量管理部门年是一个艰难的过度时期月份公司从搬迁到公司的各种规章制度处于一种真空的状态而公司的质量管理体系也基本上失效真正的质量管理只是依靠个人的主观意识个人认为怎么做好就怎么做来控制因此对公司质量管理的正常运作造成了很大阻力也对公司管理阶层造成了很多的困扰体系的失效我们必须承认这样的事实做为一个国际标准质量管理体系在全世界各行各业中帮助企业取得成功帮助企业得到提升第二次世界大战后美国军工产品质量优良迅速发展与制定和实施这些标准是分不开的我们必须承认这样的事实我们公司早

2005 年度工作计划（质量管理部）对于质量管理部门， 2004年是一个艰难的过度时期， 6月份公司从 **** 搬迁到 *** ，公司的各种规章制度处于一种真空的状态，而公司的质量管理体系也基本上失效，真正的质量管理只是依靠个人的主观意识（个人认为怎么做好就怎么做）来控制。因此对公司质量管理的正常运作造成了很大阻力，也对公司管理阶层造成了很多的困扰。 1、体系的失效我们必须承认这样的事实： ISO9001 做为一个国际标准质量管理体系，在全世界各行各业中帮助企业取得成功、帮助企业得到提升。第二次世界大战后，美国军工产品质量优良，迅速发展，与制定和实施这些标