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用心整理可以编辑的word 用心整理可以编辑的word文档 位目标考核扣3 位目标考核扣3分 g 用心整理可以编辑的word 用心整理可以编辑的word文档 位目标考核扣3 位目标考核扣3分 g 变电站管理奖惩办法 （试行） 一、奖惩目的 目前，变电站随着新设备、新技术的不断推广和应用，加上运行人员的新老更换， 变电站运行人员的整体素质不高， 已不能适应建设创新型企业的需要， 为加快我局创 新型企业建设步伐，切实增强、调动广大运行人员的工作积极性，有效地激发变电运 行人员的工作热情，更好地完成变电管理中各项工作，特制订本奖惩办法。 二、考核方式 由生产技术部牵头，对局属各变电站日常工作，设备管理、业务技能培训等方面 进行考核。 三、奖惩细则 本年度中生技部将严格按照本考核要求落实到位。 一、安全管理方面： 1、各站在操作时严禁习惯性违章，严格按照要求使用相应的绝缘工器具，凡未 按要求使用的一经发现变电站单位目标考核扣 5分。 2、各站工器具严格按周期校验，未按周期效验或校验后标签未及时更换的一经 发现变电站单位目标考核扣5分。 3、各站万能钥匙严格按下发的管理规定执行，凡在操作中未经生技部同意，擅 自使用万能钥匙的一律对变电站进行通报， 并由当值人员做出检查，变电站单位目标 考核扣10分。 4、对生技部下发的安全保卫工作要求执行不到位的，检查中发现一次变电站单 用心整理可以编辑的word 用心整理可以编辑的word文档 电站单位目标考核加5 电站单位目标考核加5分 g 用心整理可以编辑的word 用心整理可以编辑的word文档 g g 二、运行管理方面： 1、变电运行值班期间，确保运行人员 24小时在岗，生产技术部牵头对变电站 运行值班情况进行查岗，并对查岗情况月统计、季汇总，以彻底扭转变电运行人员值 班期间脱岗现象。 凡一个月内站内运行人员个人累计脱岗 2次的，个人写出书面检查，变电站单位 目标考核扣3分；凡一个季度内站内运行人员个人累计脱岗达 3次的，个人扣除一个 月奖金，变电站单位目标考核扣6分；一个季度内全站累计脱岗统计达 5次的，站长 做出书面检查、个人扣除两个月奖金，变电站单位目标考核扣 10分；全年个人累计 脱岗达10次的，扣除站长一个月奖金，个人一季度奖金，变电站单位目标考核扣20 分。 2、运行值班期间值班人员值班人员睡觉的 （正常休息时间除外） 一经发现一律 通报。 3、运行值班人员值班期间一律按要求穿工作服佩戴胸卡，未按要求穿工作服佩 戴胸卡的，发现一次一律通报。（无工作服、胸卡的暂除外） 三、业务培训方面： 1、业务考试：大型考试每月一次，考试内容及范围由生产技术部下达，参考人 员考前公布，考试成绩通过OA公布。 2、在业务考试方面，各站考试成绩按月通报、按季汇总，季度中对全体参考人 员前三名、后三名分别通报表扬、通报批评。每季度汇总中综合成绩前三名的单位， 变电站单位目标考核加5分、3分、2分；每季度汇总中综合成绩后三名的单位，变 电站单位目标考核扣5分、3分、2分。全年单位综合成绩为前三名的分别奖励本单 位800元、500元、300元；个人前三名的分别给予 1000元、800元、500元奖励。 3、每次考试成绩凡低于60分的人员脱岗学习5天，并补考，成绩合格后方可 回本单位上班，成绩仍不合格，继续脱岗学习。对拒不执行的，扣除该人员一个月奖 金。 4、凡无故不参加考试的人员一律按 0分计，变电站单位目标考核扣 5分。 5、凡参考人员考试中抄袭的一律按 0分计，扣除该人员所属站1分/人，对抄袭 人员通报。 四、设备、记录管理方面： 1、各站严格按照规程规定要求对站内设备进行巡视，巡视不到位，未按要求巡 视，检查中发现一次变电站单位目标考核扣 5分并进行通报。 2、基础资料、运行档案及时整理、更新，未及时更新的变电站单位目标考核扣 3分，做的较好的站进行通报表扬。 3、每季抽调部分站将操作票、工作票、小指标等提供至生产技术部进行检查， 检查问题通过OA公布，按目标考核所列项目扣除相应分数。 五、站内卫生、站容站貌方面： 站内卫生每日应保持整洁，特别是值班室卫生每日必须进行打扫， 检查中发现卫 生脏、舌L、差的一律进行通报批评；对卫生保持较好的站进行通报表扬。 交接班前应按要求对设备区卫生进行打扫。 六，其他方面： 1、凡变电站被通报批评一次，变电站单位目标考核扣 2分，全年累计达10次 的，站长在年终召开的站长会上做出检讨；年度中凡被通报表扬一次，变电站单位目 标考核加2分，全年通报表扬累计达10次的，站长在年终召开的站长会上做出典型 发言。 2、对于参加市公司或其他上级部门竞赛获得名次的人员给予 1000元奖励，变 3、奖惩规定中对单位所有奖励、扣除的分数均计入变电站目标考核分值。 生产技术部 二。一一