安全生产和文明施工措施.docxVIP

安全生产和文明施 工措施 1 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 文档仅供参考 2020 2020 年 5 月 29 日 安全生产和文明施工措施 1 、 1 全生产管理原则 本工程的安全生产将作为工作重点贯穿整个工程施工 ,我们在安全生产方面更不能有丝毫的懈怠和放松。 建立 健 全安 全管理 网 络 , 落实 安全责 任 制 , 认真 贯 彻执 行 ” 企 业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严 格按 JGJ59-99 标准组织施工生产 , 使本工程安全生产达到标准化、规范化。 全体 人 员贯 彻” 安 全 第一 , 预 防为主 ” 的方针 , 坚 持” 管 生产 必须管安全”和”谁主管、谁负责”的原则。严格遵循文明施工管理 有关规定 , 加强安全施工管理 , 保证施工期间符合相关规定要求。 积极开展安全生产科技开发和推广活动 , 实现建设工程安全生产的科学化 , 提高建设工程安全生产水平。 1 、 2 全生产目标 确 立 本 工 程 安 全 目 标 为 : ” 安 全 生 产 无 火 警 , 无 人 身 伤 害 事故”。 1 、 3 全生产制度 贯彻执行” 安全第 一, 预防为主 ”的 方针 , 坚持管 生产 , 必须管安全的 原则 。 建立 健全 以项 目 经理 为责 任 第一 人的安 全责 任制 , 制 定各级人员的安全生产责任制 , 责任明确 , 落实到人。 建立安全生产组织保证体系 ,制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度 , 组织落实各级分工负责的建筑安 全生产责任制。 强化安全生 产管理 , 加强安全生 产意 识教育 , 落实 安全 技术措施 , 在班组之间建立安全竞赛活动 , 设立流动红旗奖罚分明。 项目 经 理部 建立定 期 安全 检 查制 度, 并 配备专 职安 全 员, 专人 专职负 责施 工现场 的日 常安 全 工作 和巡 回 监督 检查工 作 , 负 责 提出 安全预防措施 , 杜绝安全事故的发生。 项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度 , 并做好安全记录。 1 严格执行”安全生产六大纪律” , 坚持每月召开全体职工安全会 议和一周一 次班组 安全活动 , 指出安 全隐患及 改进措 施 ,坚 持每日十分钟的班前教育。 坚持安全生产”三级教育”制度 , 未经教育培训或培训不合格的 人员 , 不得上岗作业。 施工 人 员在 进入施 工 现场 前 , 进行一 次 全面的 医疗 检 查, 对患 有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。 坚持 安 全生 产书面 交 底制 度 , 凡新开 的 分部分 项工 程 , 专 业负 责人都 应有 针对性 的安 全技 术 交底 记录 并 进行 签字手 续 , 其 原 件应 交档案室存档。 现场 悬 挂安 全生产 宣 传标 语 , 洞口临 边 除设置 防护 措 施外 , 张 贴有关的安全标牌 , 以示提醒。 施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。 对生 产过程中 检查出 的安全问 题及安 全隐患应 以书面 形式通知有关人员或 施工班 组 ,并 限期整改 , 并将安 全纳入施 工班组任务 书、承包书的结 算管理 , 形成 以安全保证 施工 , 以施工促进 安全的工 作方式。 施工 现 场明 确通畅 无 阻的 安 全通 道, 并 以箭头 提示 , 通 道 要设 置 安全照明 , 以提供足够的照明条件。 1 、 机 械 及设 备 在使 用之前 应 进 行全 面 检查 是否 完好 , 如 发现 隐 患应 及 时 进 行 处 理 , 否则 不 许 使 用 , 并 按 设 备 说 明书 进 行 定 期 保养。 2、 施 工现场的 施 工用 电 , 应按 施工 用电 方案进行 统 一布 置, 消 除乱拖 乱 拉现 象 。 用 电设备 应 按 有关 规 定实 行一 机一 闸 , 并 有安 全可靠的接地。 1、4 安全施工组织保障体系 项目经理 专职安全员 安全文明负责 人 2020 年 5 月 29 日 生产计划负责 2 人 2020 2020 年 5 月 29 日 木 辅 龙 瓦 门 油 脚 工 工 骨 工 窗 漆 手 组 组 组 组 组 组 组 负 负 负 负 负 负 负 责 责 责 责 责 责 责 施工员班组兼职安全员施工班组1 、 施工员 班组兼职安全 员 施工班组 1 、 配 电箱引入 引 出线 应 有套管 , 电 线上 进下 出不 混 乱, 电 箱上 进线应 加 滴水 弯 。 线 应用橡 皮 线 架空 在 专用 电杆 上 , 严禁 架设 在 脚手架、防护架上。 2 、 危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照 明 导线应用 绝 缘子 固 定 ,严 禁使 用花 线和