建设具有持续竞争力的优秀公司(经营与绩效).pptxVIP

建设具有持续竞争力的优秀公司——公司经营与绩效 提纲 持续竞争优势是优秀企业的共同追求 公司战略选择与公司经营体系的重构 绩效管理，战略实施及运营的重要工具 现代绩效管理的实现条件 既强调结果又重视过程控制的绩效管理 作为绩效管理结果性评价的绩效评估稳定期盛年期贵族期青春期未老先衰官僚化早期分手学步期创业者陷阱或家族陷阱婴儿期官僚期企业婴儿夭折孕育期创业空想死亡企业是生命体，能够长期存在的才是真正优秀的成长阶段老化阶段稳定期盛年期贵族期青春期未老先衰官僚化早期分手学步期创业者陷阱或家族陷阱婴儿期官僚期企业婴儿夭折孕育期创业空想死亡持续生命力有赖于持续创新所带来的持续增长……成长阶段老化阶段 提纲 持续竞争优势是优秀企业的共同追求 公司战略选择与公司经营体系的重构 绩效管理，战略实施及运营的重要工具 现代绩效管理的实现条件 既强调结果又重视过程控制的绩效管理 作为绩效管理结果性评价的绩效评估有了外部行业的定位，我们还需结合企业内部资源的分析来帮助制定公司战略；7S框架能帮助企业更清楚地认识到自身的优势和不足组织结构确定了企业内部纵向及横向的关系，它定义了企业内部各项任务及信息的分配和责任公司战略是为了获得持续竞争优势而采取的一系列相互协调的行动 组织结构Structure发展前景Vision这里主要考虑的是员工队伍作为整体的特性，而不是每个员工的个人情况公司战略Strategy核心