战略管理(经典教材)一.pptxVIP

日期: 2020/11/1;第1章 战略管理概述;战略是计划 ( Plan ) 作为计划，战略是有意识的、正式的、有预计的行动程序，是经过 有意识思考后的一种行动方案或指导纲领。 战略是计谋 ( Ploy ) 企业通过公布自己的战略或战略意图，向对手显示企业的竞争意愿 和决心，阻止或打乱竞争对手的战略布局而获取竞争优势。 战略是定位 ( Position ) 战略是协助组织在环境或市场中找到适合自身生存和发展的位置 战略是模式 ( Pattern ) 强调了战略的行为方面，战略反映了企业长期行为的连贯性。 战略是观念 ( Perspective ) 战略的有效性取决于战略观念的共享度及其转化为共同行动的程度。;是对战略的管理。综合而言，战略管理涉及对有关组织未来的发展方向 和业务范围做出决策并加以实施，包括战略制定、战略实施、战略控制 和评价等环节，因而我们认为： 战略管理是组织为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案， 控制战略绩效的一个动态管理过程。;1、战略管理是一种高层次性管理 战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动实行的管理，是 一种关系企业长远生存与发展的管理，而非日常管理或职能管理。 2、战略管理是一项整体性管理 战略管理不单是制定企