李村矿办公楼监理规划.pdfVIP

监 理 规 划 ( 施工阶段监理 ) 工程名称：李村煤矿办公楼 编制人： 刘振华 总监理工程师：刘振华 监理部审核： 总工程师： 编制单位：山西诚正建设监理咨询有限公司 编制日期： 2008 年 6 月 20 日 监 理 规 划 ( 施工阶段监理 ) 本监理工作规划是项目监理工作特点。本工程监理合同，施工合同，有 关文件编制，使有关单位对监理的方法、工作内容、工作流程等有详细的了 解，根据工程实际情况在规划的基础上编写了有关的监理实施细则。（细则 另详） 一、工程项目概况： 1、工程项目名称：李村煤矿 办公楼、 2、工程项目地点：长子县南李村东侧 3 、建设单位：山西潞安集团李村煤矿筹建处 4、勘察单位： 山西潞安建设工程勘察设计有限公司 5、设计单位： 山西潞安建设工程勘察设计有限公司 6、承包单位：山西潞安建设工程有限公司 7、监理单位：山西诚正建设监理咨询有限公司 8、工程项目简介： ：李村煤矿办公楼、 框架结构，主楼五层、局部四层，建筑面 8890、75 基础采用钢筋砼条形及独立柱基础，抗震设防裂度为 6 度，屋面防水等级为 二级，耐火等级为二级，建筑高度 19、5m。 9、 工程投资总额： 1660 万元。 10、工程工期：于 2007 年 5 月 1 号开工。 2008 年 12 月竣工 二、工程建设监理范围、目标 1、工程建设监理范围：监理委托合同中的工程项目的施工阶段的监理， 包括：土建、给排水、采暖、配电等工程。 2、工程建设监理目标： a、投资目标：以本工程建设单位与承包单位签订的工程承包合同价为目 标。 b、工期目标：以本工程施工合同中所确定的总工期为目标。 c 、质量目标：以本工程施工合同中所确定的质量要求为目标。 三、工程建设监理工作的主要内容： 1、施工阶段的质量控制： 通过对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工 单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工 环境实施全面控制，以期达到预定的工程质量等级和标准。 ⑴、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工 现场，确认施工单位资质； ⑵、审查确认施工的分包单位； ⑶、做好材料和设备的检查工作，对出厂合格证、材质化验单等进行核 定，确认其质量；对不合格材料不得使用在工程上，并清退出现场； ⑷、检查施工机械和机具，保证施工质量； ⑸、审查施工组织设计，施工技术方案，并监督检查其实施； ⑹、进行施工工艺过程质量的控制工作； ⑺、检查工序质量，严格工序交接检查制度； ⑻、做好各项隐蔽工程的检查工作，未经签证不得进行下道工序施工； ⑼、认真做好质量签证工作，行使质量否决权；对违反规范、标准及安 全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，并及时向建设单位提供处理情 况； ⑽、做好中间质量验收工作，项目竣工验收工作；审核项目竣工图等。 2 、施工阶段的进度控制： 通过完善项目控制性进展计划、审查施工单位施工进度计划，做好各项 动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进 度达到合同施工进度的要求。 ⑴、进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制； ⑵、审查施工单位进度计划、进度控制报告，督促施工单位做好施工进 度控制； ⑶、对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；