供应链管理（SCM）(ppt132页).pptxVIP

供应链管理（SCM）;内容提要;第1讲 供应链管理引论;一、21世纪的企业竞争环境;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:42:0221:42:0221:425/25/2021 9:42:02 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2121:42:0221:42May-2125-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:42:0221:42:0221:42Tuesday, May 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2121:42:0221:42:02May 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 五月 20219:42:02 下午21:42:025月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木??终身之计，莫如树人。五月 219:42 下午5月-2121:42May 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/25 21:42:0221:42:0225 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:42:02 下午9:42 下午21:42:025月-21 ;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生; ;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;供应链 快速反应 供应具有柔性 顾客化定制生产 与最终需求同步生产 控制供应链流程 合作伙伴间的能力是集成的 全面应用电子商务 并行的产品开发;供应链管理思想产生的必然性 ;第二节 供应链基本概念;供应链结构示意图 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第三节 供应链管理概述;第三节 供应链管理概述;表1 几种典型的供应链管理的定义;集成化供应链管理;第三节 供应链管理概述;供应链业务流程;第三节 供应链管理概述;第三节 供应链管理概述;第三节 供应链管理概述;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;结论;结论;结论; 第二讲 供应链系统的设计 Design for Supply Chain System;第一节 供应链结构模型;第一节 供应链结构模型;第二节 供应链运作的框架;第二节 供应链运作的框架;第二节 供应链运作的框架;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;举例: 有6个仓储中心、8个分销商的运输问题：;直接配送和分销中心配送;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建; 第三讲 供应链管理下的 生产计划;第一节 供应链管理下的企业生产计划;第一节 供应链管理下的企业生产计划;第二节 供应链管理下