安全双重预防体系体系建设方案.pdfVIP

。 风险分级管控及隐患排查治理体系 2017 年年度审核计划 ***** 石化科技有限公司 二 0 一七年九月 。 1 。 前 言 为贯彻落实省、 市、区、镇各级政府关于建立完善企业安全风险 管控和隐患排查治理双重预防机制的具体要求， 我公司成立了以总经 理为组长的风险分级管控和隐患排查治理体系审核工作领导小组， 由 安全部牵头各车间主要负责人及技术人员配合， 对企业生产过程及安 全管理中可能存在的人的不安全行为、 物的不安全状态和管理缺陷等 进行辨识，确定了安全风险点的存在状态，通过历时近两月的时间， 逐个对公司平面布置、 安全管理、各生产车间、 维修、消防和后勤 （办 公室、财务、供应、销售、食堂）进行了设备设施和作业风险点再查 找，并对查找出的风险点逐个进行了危险因素再次进行辨识、分析、 评价、汇总，并验证已采取的风险管控措施的有效性，根据各风险点 的风险级别重新审核制定了风险分级管控措施，明确了管控负责人， 制定了隐患排查治理体系， 根据各风险点的风险等级特点， 明确了检 查的等级、频次和责任人。 随着国家有关安全的法律、 法规、标准的不断更新及公司进一步 发展新的技术创新， 公司将依据本办法程序对相关的风险点重新进行 辨识、分析，不断完善安全风险管控和隐患排查治理体系。 。 2 。 ***** 石化科技有限公司 ** 【2017】字第 09-002 号 关于成立 “风险分级管控与隐患排查治理两个体系年度审核” 领导机构的通知 公司各部门： 为贯彻落实省市县安委会关于推进安全生产风险分级管控与隐 患排查治理两个体系建设的一系列工作部署， 结合 *** 安监局领导指 示精神，经公司研究决定成立关于两体系年度评审工作领导小组。 一、领导小组成员： 组 长： *** 副组长： *** 成 员：****** 公司成立两个体系年度审核工作领导小组并下设办公室，办公室 设在公司安全部， **** 同志兼任办公室主任。 二、工作职责： （一）风险分级管控和隐患排查治理体系审核领导小组工作职责 1．审定公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设方 案制定； 2 ．确定公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设总体目标、 风险承受度， 批准风险管控策略、 风险分级管控和隐患排查治理解决 方案； 。 3 。 3 ．了解和掌握公司面临的各项风险及风险分级管理现状，做出 有效控制风险的决策； 4 ．负责风险分级管控和隐患排查治理其他事项。 （二）办公室工作职责