现代企业如何创造顾客价值.pptx

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创造顾客价值 2008年7月5日;主要议程;创造顾客价值项目;创造顾客价值项目(SBJVC);创造顾客价值项目模型;SBJVC模型;购物者研究:时不我待!;; 巨大且差异化的中国市场;社会消费品零售总额 在06年已接近 8万亿 (46% of GDP) 在未来10年将会变成第二大零售市场;百货行业高速增长,增幅超过24% 超级市场增幅 超过22%;;前11个城市的百货渠道发展;;激烈的行业竞争;购物者行为在变化 --中产阶级出现; 生活标准提高了 更多的钱花在非食品方面;情感需求;长袖善舞: 专业的购物者研究模型;专业的市场研究方法;您真正了解您商店的顾客吗? 1/3的顾客贡献了商店3/4的生意 这些顾客每年在商店的花费是其他顾客的8倍 这些顾客仍然有70%左右的钱花费在其他商店 如果让这些顾客在该商店多花费10%,商店的生意将会增长25%;1) 超级白领;在美容护肤品品类,购物者由于对产品需求的不同,可以被分为3大组群、7种不同类型。玉兰油正是针对不同人群研发不同的产品组合。;问卷测评要素…… ; ;Value Share 生意佔比 =;;案例分享;案例1 - 某知名连锁零售商男士中心研究;案例2 - S商场购物者分析 ;购物者细分;;48小时购物者研究模型;开始阶段;访问员培训;48小时购物者研究

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档