珠江地产08年品牌建设策略.pptxVIP

珠江地产2008年品牌建设策略;PART1.中国地产行业品牌观察; 随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等，以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内占据主导地位。房地产品牌具有吸纳、聚集、整合社会资源的强大能力，并具有优化产业结构、提高企业效益和产品质量的强劲优势。; 一些远见卓识的房地产企业已开始从产品经营进入品牌经营，站在品牌的高度来运作市场。土地、资金和客户等资源将逐步向有实力且有品牌价值的房地产企业聚集，未来房地产市场的竞争必将发展为优秀品牌企业之间的竞争。因而提高品牌意识、加强品牌建设、提升品牌管理水平，是房地产企业的不二选择。;品牌表现;品牌;表3.2006中国房地产公司国有房地产企业品牌价值TOP10;品牌;图 1：2007 沪深房地产上市公司综合实力TOP10（总资产及市值）;图2：2007 中国大陆在港上市房地产公司综合实力TOP10 总资产及市值;1、品牌价值大幅增长，高价值品牌地位日趋稳定； 2、品牌成为企业规模扩张的推动器，尤其对企业在资本市场扩张的贡 献作用加大； 3、专业领先品牌帮助企业在细分领域切割大市场； 4、项目品牌与公司品牌的有效传递与嫁接，提升了企业的品牌影响 力； 5、新一轮品牌竞争的侧重点由形式转向内涵。 07年，