物流全球化促进船公司运输链整合 .docxVIP

物流全球化促进船公司运输链整合 .docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程建筑学相关资料ENGINEERING ARCHITECTURE RELATED INFORMATION 工程建筑学相关资料 ENGINEERING ARCHITECTURE RELATED INFORMATION PAGE PAGE 1 物流全球化促进船公司运输链整合 摘 要:在经济和物流全球化的环境下,船公司通过运输链上的纵向整合开展各种增值物流服务、实现范围经济,并且通过技术革新和兼并联盟开展横向整合,从而实现规模经济。关键词:物流全球化 运输链整合 现规模经济   经济全球化形成了全球性企业的物流运作全球化和物流外包,这为船公司获得了更多的发展机遇,大力开展运输链上的纵向和横向整合。一、全球性企业和物流全球化经济全球化培育了大量的全球性企业,全球性成为了企业组织结构的核心特征,他们在全球范围进行柔性组织布局,实现经济结构从分摊固定成本的规模经济向新的经济体系范围经济转型,通过经济网络中的合作获得更大的柔性。生产、运输和信息领域的创新极大地促进了全球经济和企业结构的这种明显变化。WTO、欧盟和北美自由贸易联盟等组织采取的一系列自由政策、国际资本市场的拓展和逐步放开的放松管制进程也激励了全球性企业的涌现。其中对管制的逐步放松进程无疑也大大地促进了全球性运输业的出现。可以说,在将来很长一段时间内,世界上大多数市场将被全球性企业所控制,他们在全球范围内采购原材料和部件、在海外制造、向世界各地销售客户定制型的产品。这样,物流流程管理将成为了全球性企业管理的一项重要内容。全球性企业的雄心往往超越自身资源能力,因此将物流流程管理外包成为了重要的战略选择。借助外包,生产者可使固定成本不再固定,而成为可变成本,使内部资源集中投入到企业的核心活动。全球经济中外包有三种基本形式:第一,部件生产外包。全球性企业致力于与有限数量的供应商建立稳定的长期的生产协作关系。生产组织结构实现了转型——大型或超大型的生产企业为全球或区域范围的供应商网络所代替。第二,增值物流(VAL)。增值物流意味着生产和销售真正地整合为一体,供应链中很大一部分的价值创造转移到了物流服务供应商。增值物流甚至还可包括二次制造活动,譬如,系统装配、检测和软件安装等。第三,运输、仓储和配送外包。第三方运输已很普遍,仓储和配送活动也迅速发展为外包业务。最近二十年,社会和文化变化极大地影响了市场环境。客户对产品的质量和服务的要求更高。这些服务包括产品的多样性、可获得性和可靠性。产品生命周期缩短、投入市场的速度加快都影响了运输流,如运输产品数量和运输频率增加,而批量却小了。全球化和外包为运输链上的成员获得了更多的发展机遇。外包趋势大大鼓舞了物流服务供应商开展供应链管理。由于全球性企业需要的是能提供全球物流服务整合包的供应商,而不仅仅是单纯的航运或货代,运输链上的成员努力在整合物流包中提供新的增值服务,这促成了沿着供应链和运输链的整合,出现了全球物流。二、船公司在运输链上的纵向整合船公司视自己为物流链中的成员,尝试着为货主提供更多的增值服务,承接全球性企业外包的物流业务,而不再将自身业务活动仅限于传统的水路运输,最突出的表现为将运输链上从水上延伸至陆地——开展多式运输。多式运输要求具备海洋货运和各种陆上运输形式相结合的能力。在美国,航运企业往往在整合运输系统发展中扮演着领导者的作用。如1971年CSX/海陆成立专门的下属企业为货主提供运输以外的辅助服务。在上个世纪八十年代进入集装箱运输后,海陆公司下属企业的这些辅助业务被发展成为附加的增值服务,包括到达目的港后的陆上运输、报关和供应链管理服务。在此过程中,航运公司演变成了制造商的唯一的物流合伙人,为制造商提供一站购齐服务(one-stop shopping)。门到门服务理念促使大多数的船公司从运输服务商转化成为多式物流服务组织者,它们开始按照点到点的费率签发至陆上服务点的多式联运提单。于是,陆上成本在企业总成本结构中越来越受到重视。陆上成本在CP船运公司总成本中占了42%,若计入空箱的搬置费,那就占到了50%;而在PO Nedlloyd,陆上运输成本占总成本近70%,超过了船舶的营运成本。 为了降低门到门运输成本,确保利用超巴拿马型船舶所带来的海上的成本节省不会在陆上流失,大型船公司借助范围经济,纷纷扩大经营范围,开展码头运作和腹地运输。最明显的趋势是建立公司专用码头。如马士基在西班牙的阿尔赫西拉斯港、长荣公司在多仑多港和马士基/Hessenatie联合在安特卫普港建立了本公司专用码头。另外,船公司开展代理业务。在全球各港口,船公司越来越多地利用自己的代理公司,开展自有代理(Liner owned agencies)业务。世界前20强集装箱班轮公司在美加地区、西欧和远东地区使用自有代理的比例分别从1992年的71%、

文档评论(0)

mincla + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体孝感韵康商贸有限公司
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
914209000947505143

1亿VIP精品文档

相关文档