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7 7 软件公司组织结构及岗位职责 （共 篇）  软件公司组织结构及岗位职责 （共 篇）  一、财务部职责  一、财务部职责      财务部直接上级是董事会和总经理，负责公司财务管理、会计管     财务部直接上级是董事会和总经理，负责公司财务管理、会计管 理、会计核算、拍卖资金计划管理、拍卖项目的初步审核、拍卖资金 理、会计核算、拍卖资金计划管理、拍卖项目的初步审核、拍卖资金 运用效果分析、财务咨询服务等，下属部门有财务部、资金计划部、 运用效果分析、财务咨询服务等，下属部门有财务部、资金计划部、 审计部。  审计部。  二、财务部职责  二、财务部职责      财务部在拍卖经理的领导下具体负责公司财务管理、会计管理和     财务部在拍卖经理的领导下具体负责公司财务管理、会计管理和 会计核算工作，具体职责如下：  会计核算工作，具体职责如下：  (1) (1)      做好公司财产、物资的价值管理工作，使公司资产安全完整；       做好公司财产、物资的价值管理工作，使公司资产安全完整；  (2) (3) (2) (3) 按照会计准则和有关会计制度的要求作好会计管理工作；  组织 按照会计准则和有关会计制度的要求作好会计管理工作；  组织 并做好日常的报帐、记帐、结帐工作；  并做好日常的报帐、记帐、结帐工作；  (5) (5)      搞好财会基础工作，保证会计核算的准确性与及时性；       搞好财会基础工作，保证会计核算的准确性与及时性；  (6) (6)      审查费用开支的合理性与合法性，制定年度费用开支计划，全      审查费用开支的合理性与合法性，制定年度费用开支计划，全 面加强成本管理，有效控制成本；  面加强成本管理，有效控制成本；  (7) (8) (7) (8)      对企业经营活动进行全面核算，及时准确地提供会计报表；       对企业经营活动进行全面核算，及时准确地提供会计报表；  做好税金的计算、上缴等工作；  做好税金的计算、上缴等工作；  (9) (10) (9) (10)      财会管理应做到帐实、帐证、帐帐、帐表相符；  经总经理      财会管理应做到帐实、帐证、帐帐、帐表相符；  经总经理 资同意后，负责具体划转资金；  资同意后，负责具体划转资金；  (11) (11)      审查费用开支的合理性与合法性，制定年度费用开支 计划，      审查费用开支的合理性与合法性，制定年度费用开支 计划， 有效控制成本开支；  有效控制成本开支；  (12) (12)      与资金管理部协调，通报资金使用情况；       与资金管理部协调，通报资金使用情况；  (13) (13)      拓展公司与财政、税务、国资及金融机构等部门的联 系，协      拓展公司与财政、税务、国资及金融机构等部门的联 系，协 调内外财会联系；  调内外财会联系；  (14) (14)      搞好经济活动分析，特别是成本分析，为企业经营管 理、挖      搞好经济活动分析，特别是成本分析，为企业经营管 理、挖