供应链管理课程系列--采购人员素质讲座（PPT 47页）.pptVIP

供应链管理课程系列 采购人员素质讲座;假设我们要从以下三个候选人中选择一位来造福全世界，你会选择哪一位呢？;全面的竞争时代已经开始了……;日新月异的商务环境;千年未有的变故席卷全球;21世纪产品特点;“快鱼”吃“慢鱼”;波特竞争模型;现代角色;合唱团与部门角色;面对竞争，我们只有同舟共济……;1 + 1 = 2 ?;?;行业发展的现状;行业的发展趋势;竞争的层面;了解自己的公司;了解公司产品的特点;采购是最大的“甜饼”;能力期望;实际问题;MRP;MRP;物流和价值平衡;采购的层次;采购人员的素质要求;专业形象：不学礼，无以立。;国际商务礼仪;危机意识与应变能力;你有应变能力吗？ 在日常生活中，常会遇到挫折或突发事件。这些事情会令人很不开心，说不定还会破坏了我们的原定计划，但你可否镇定应付？请回答以下的测验： (1) 你非常忙碌之时，有人来找你，你会—— A. 表现得很讨厌。 B. 如常地打招呼。 C. 告诉他你很忙。 (2) 你在家请客，食物已准备好了，但客人还未来。你会想—— A. 多等一会儿。 B. 他是否发生什么事？C. 他也许不来。 (3) 星期日约了朋友喝茶，但朋友临时打电话来推了。你会感到—— A. 早知不约他，浪费了我宝贵的一天。 B. 自己找节目。 C. 真倒霉！ (4) 你的工作很顺利的进行，但忽然因事延误了。你会—— A. 停顿下来不再继续。 B. 想个办法。 C. 觉得困难重重。 (5) 你不喜欢一个人，但又必须跟他共同工作。你会认为—— A. 他要依靠你。 B. 尽量友善的对他。 C. 他会在背后说你坏话。 (6) 当别人对你怀有敌意时，你的反应是—— A.? 不理会。B. 控制自己。 C. 如常对待，希望改变对方看法。 ;计分： 答案是B的得1 分，A与C是零分。 解析： 得5—6分者，你很懂得处理各种困难，有应变能力。 得3—4分者，你的克制能力还不错，但仍有改进之处。 得1—3分者，你经常感到挫折。;语言表达能力;采购谈判;谈判技巧;缓兵之计 ：谈判之中休息10~15分钟 走为上策 ：组长脱离现场 借助声望和名义：采购效应 ;时间管理;观 察 力和亲 合 力;价格分析能力;什么是价值分析;价值分析的目的;总成本TC;瓶颈成本;品质能力;品质监督和改善工具;商务管理;课程毕业之路;谢谢各位欢迎交流：neuky@;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****