供应商管理评估及知识管理.pptxVIP

Prepare By:Tiger 2004/10/30;供應商選擇;供应商寻找;供应商选择-开发供应商需考虑的问题？;供应商选择-开发供应商需考虑的问题？;供应商选择-基本信息调查;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:41:5021:41:5021:415/25/2021 9:41:50 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2121:41:5021:41May-2125-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:41:5021:41:5021:41Tuesday, May 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2121:41:5021:41:50May 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 五月 20219:41:50 下午21:41:505月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 219:41 下午5月-2121:41May 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/25 21:41:5021:41:5025 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:41:50 下午9:41 下午21:41:505月-21 ;案例一、某加工企业商务调查问卷 某通信设备公司供应商调查问卷及评分表 商务 质量体系 技术能力 资质文件;调查/ 问卷;调查/ 问卷– 基本观念;员工和工厂 员工总数/品管人员数量/轮班和工作时间 / 工厂的大小/扩充计划 当前产能/扩充计划 分承包商及其分布位置 主要产品和检验设备 认证 ISO9000 ISO14000 UL/ CE 其它;主要的客户 公司名称 提供的产品 联系方法 文件 品质手册 支持的程序 组织图 产品规格书/作业指导书 ;品质系统 品质管理 -- 教育训练,内部稽核,管理评审,不良分析/改善措施,持续改善 产品控制 -- 蓝图/规格书的控制，ECN的控制 … 制程的控制 -- 关键参数，作业指导书,设备保养,可追溯性,SPC… 检验/测试 -- IQC,分承包商管理,检验指导书/放置位置,仪校,信耐性测试… 包装/发送 --标签,包装/存储/搬运…;后勤 运输,JIT,仓储管理 物料需求计划系统 灾难的应变计划 其它 财务 技术 … ;供应商选择;如何根据公司发展、销售目标制定供应商需求体系;供应商选择-供应商商业体系构建;供应商选择-如何评估供应商的质量能力？;供应商选择-供应商职业操守审核;供应商选择-供应商能力;供应商选择-供应商能力;供应商选择-供应商能力;供应商选择-供应商能力;供应商选择-供应商认可/优化;供应商选择-产品认证;供应商选择-产品认证;主要的供應商評價標准;供應商管理能力;員工能力;成本結構;全面質量積效﹑體系和理念;工藝和技朮能力;符合環境規章;財務能力和穩定性;生產計划和控制體系;電子商務能力;供應商資源戰略﹑策略和技朮;更長期的潛在關系;更長期的潛在關系;采购与供应商管理流程;跨国公司的战略采购流程;华为的供应商管理流程;;管理流程;某通信公司的供应商管理流程;跨国公司的供应商综合评价选择流程 ;供应商现场审核;供应商现场审核-审核范围 ;供应商现场审核-审核范围 ;供应商现场审核-流程;供应商现场审核-安排;供应商现场审核-评估期间主要工作;供应商现场审核-评估期间主要工作;供应商现场审核-评审结果;供应商对产品生命周期各阶段的影响及管理;研究及发展阶段-供应与技术分析;与供应商的共同合作跨越影响信息流的界限合作包括信息共享和库存的共同管理;研究及发展阶段-早期市场介入;质量设计：关键部件供应商的质量先期控制;供应商产品质量计划;研究及发展阶段-产品工艺评估;供应商现场审核-工艺评估步骤;制造运作阶段-工艺认可的前提条件;AVL供应商管理-总体采购协议;AVL供应商管理-成本目标协议;AVL供应商管理-其他协议;AVL供应商管理-制造生产运作;AVL供应商管理-来料质量控制;AVL供应商管理-现场定期审核;供应