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（激励与沟通）中层经理的 激励菜谱培训讲义 中层经理的激励菜谱 【本讲重点】 中层经理不能直接动用的激励菜谱 中层经理可以动用的激励菜谱 激励菜谱 所谓激励菜谱，指的是借用菜谱表单的方式列出激励资源 或者激励方法。 激励的方法是多种多样的，每个公司都可以根据自己的情 况编制一份自己的 “激励菜谱”。 中层经理不能直接动用的激励菜谱 属于高层掌握的激励资源一般表现为以下七个方面：奖励制度、职业发展、晋升、员工 持股、加薪、福利、显示身份，此类激励资源中层经理不能直接动用。把它做成激励菜谱如 下： 激励方法 特点 （1）奖励制度 ①设计未来奖励方法: 优点: 在公司的使命和目标前提下，由全体员工 •提高员工的参与感 共同设计公司的未来，提出设计方案，全