某电力组织结构调整建议.pptx

某电力组织结构调整建议;低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@ qq: 282148179;“咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 ;组织结构的设计受各种权变因素的影响，不存在一种绝对的最佳组织结构模式;细;;组织结构设计和调整原则;以业务运作和职能管理模式的分析作为组织结构和业务流程设计的前提;垞诚电力组织结构图;垞诚电力组织结构图（建议）;总经理办公室组织结构图（原图）;财务部组织结构图（原图）;财务部组织结构图（建议）;经营策划部组织结构图（原图）;经营策划部组织结构图（建议）;建议经营策划部岗位主要职责—经理;建议经营策划部岗位主要职责—经营规划主管;建议经营策划部岗位主要职责—计划统计主管;建议经营策划部岗位主要职责—工程、合同主管;建议经营策划部岗位主要职责—工程预算主管;人力资源部组织结构图;人力资源部部门职责（建议）;岗位职责调整;岗位职责调整（二）;技术安全部组织结构图（原图）;技术安全部组织结构图（建议）;技术安全部职责（修改后）;安全助理岗位职责调整建议;信息中心组织结构图;政工部组织??构图;工会组织结构图;物资中心组织结构图;检修部组织结构图（原图）;检修部组织结构图（建议）;运行部组织结构图（原图）;建议方案一：运行部组织结构图;建议方案一说明;建议方案二：运行部组织结构图;建议方案二说明;生活公司组织结构图