室内装修工程安全生产管理方案.pdf

金孔雀装饰公司 安 全 生 产 方 案 第一章 安全管理体系与措施 第一节 安全管理体系 1、 安全管理方针：安全第一，预防为主 2、安全生产目标： 确保无重大工伤事故， 杜绝死亡事故， 轻伤率控制在千分之六以内。 第二节 建立安全组织体系与安全管理制度 1、建立安全组织保证体系 以项目经理为首，由现场经理、安全员、专业责任工程师、各施工班组等方面得管理 人员组成安全保证体系（见下图） 项目经理 现场经理 技术负责人 安全员 专业责任工程师 2、健全安全管理制度 施工班组 （1）安全生产责任制：建立健全项目各级安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承 包有明确得安全指标， 与包括奖罚办法在内得保证措施， 与班组间签订安全生产协议书。 （2）安全教育制度：新进场得工人必须进行安全教育，工人应掌握本工种操作技能，熟 悉工种安全技术操作规程。 （3）施工组织设计报批制度：施工组织设计应有针对性得安全即使措施，项目总工程师 审核批准。 （4）分部分项工程安全技术交底制度：根据安全即使措施要求，与现场实际情况，各级 管理人员需亲自逐级进行全面得、 有针对性得安全技术交底， 接受交底者履行签字手续。 （5）特种作业持证上岗制度：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须 按期复审，不得超期使用，名册齐全。 （6）例行安全检查制度： 由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产责任人参 加得联合检查，对检查中所发现得事故隐患问题与违章现象，开出 “隐患五问题通知单 ”， 各施工单位在收到通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目 经理部有关部门应监督落实问题得解决情况。若发现重大部安全隐患问题，检查组有权 下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 （7）安全活动考核制度：经理部每周一进行一次全现场得安全活动，总结讲评上周安全 生产得情况，提出在本周应注意得安全事项，交叉施工中所应注意得事项，摇由记录， 对班组得安全活动摇由考核措施。 （8）建立机械设备、临电设施与各类脚手架工程设置完成后得验收制度。未经过验收与 验收部合格得严禁使用。 （9）工伤事故处理制度：建立事故档案，按调查分析原则、规定进行处理报告，认真做 好 三不放过“ ”工作。 （1） 班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工人员对安全防护措施就是否进行了 检查，并且对班前安全生产讲话情况进行检查。 安全管理制度一览表： 序次 类别 制度名称 1 安全生产责任制度 2 安全生产责任制度 3 安全生产教育培训制度 4 岗位管理 安全生产岗位认证制度 5 安全生产值班制度 6 特种作业人员与外协力量管理制度 7 安全生产奖罚制度 8 安全