第9章公司组织机构.pptxVIP

第九章　公司组织机构一、公司组织机构概述二、股东会三、董事会四、监事会五、经理六、国有独资公司的组织机构七、董事、监事、经理的义务与民事责任一、公司组织机构概述　公司治理是指为了适应公司的产权结构，以出资者与经营者分离、分立和整合为基础，连接并规范股东会、董事会、监事会和经理相互间权利、利益、责任关系的制度安排。公司组织机构的设置原则1、股东权力原则2、激励与约束并举的权力制衡原则3、信息披露与透明度原则4、利益相关者参与公司治理原则公司组织机构的基本构成1、权力机关：股东会2、决策机关：董事会3、监督机关：监事会4、执行机关：经理二、股东会（一）股东会的概念（二）股东会的职权（三）股东会会议的种类（四）股东会的召集（五）股东会的决议（一）股东会的概念股东会是指依法由全体股东组成的公司权力机构。1、股东会是公司的最高权力机关2、股东会是公司依法必须设立的公司组织机构3、股东会是由全体股东组成（二）股东会的职权：法定职权和章程规定职权1、决定公司的经营方针和投资计划；2、选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；3、审议批准董事会的报告；4、审议批准监事会或者监事的报告；5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；7、对公司增加或者减少注册资本作出决议；8、对发行公司债券作出决议；9、对公司合并、分立、变更公