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清洁生产总结(修改后) 清洁生产总结(修改后) 浙江保圣配料有限公司清洁生产审核总结报告 1、公司概况 我公司是由马可罗战略国际有限公司投资建成的，主要生产食品防腐剂山梨酸钾，该企业年产设计生产能力为年产201*0吨山梨酸钾工程（一期年产10000吨项目已经建设生产，第二期年产10000吨项目正在建设中）。 公司现有员工130余人，其中大专学历以上占20％，相关技术人员10余人。山梨酸钾是一种高效、安全的食品防腐剂，广泛用于食品、饮料、农产品、酱醋类、奶类、酒类、水产品及化工产品生产中，作为不饱和酸,也可用于树脂、香料和橡胶工业。是一种新型的防腐剂，具有广阔的市场前景。2、实施过程 从一开始，我公司领导层对本次清洁生产审核就十分重视，专门成立了以总经理为首的清洁生产审核小组。由生产副总具体对公司的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门进行统一协调，确保本次清洁生产审核在各方面得到良好的保障，各项措施、政策得到顺利实施。在绍兴市环境监测中心站的帮助和参与下，多次组织举办了各种形式的培训班，系统地学习了清洁生产的相关文件，使公司从领导层到基层员工都对清洁生产有了更深的认识和体会，同时邀请相关专家来实地进行指导，对我公司“节能、降耗、减污、增效”提出了具体的意见和建议。 在审核过程中，我们积极的配合咨询机构，对全厂进行了全面的调查，包括原料储存、产品生产到废弃物产生及处置等各个方面。在审核过程中，公司进一步强化和落实了相关的环境管理制度，制定了严格的环保设备及工艺管理制度、废气处理管理制度、污水处理管理制度及环保工作管理制度，确立了操作员岗位责任制度。由于管理决策层思想统一，员工的积极响应，本次清洁生产审核在资金、人员、技术方面都得到了很好的保障。公司对审核产生的方案进行了分析和论证，对无低费方案实行“边审核，边实施”的策略，对中高费方案则在进行了有效的分析论证之后，马上予以实施。 本次清洁生产审核过程严格按照相关要求，从组织和筹划、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施到持续清洁生产等七个步骤，认真细致的进行了一一实施。 3、审核结果 本次清洁生产审核共产生方案27个，其中无低费方案24个，实施24个；中/高费方案3个，实施3个，包括增设DCS系统、增加废水预处理工序和污水处理站无组织废气整治。 本次清洁生产审核共投入资金158.2万元，年产生经济效益229.16万元。通过本次清洁生产审核，共计可节约用水0.3万吨/年，节约用电12万千瓦时/年，节约蒸汽300吨/年；同时减少COD排放4.8吨/年，减少SO2排放10.36吨/年。通过实施无低费方案，使公司的各类管理制度进一步完善，职工的清洁生产意识进一步提高，浪费现象大大减少。通过实施中高费方案，公司的废水排放量和用汽量得到了明显的削减。通过此次清洁生产审核，公司在原材料的使用量、原材料损失量及年蒸汽消耗方面有明显的削减。4、持续清洁生产 清洁生产是个不断改进的过程，我们在落实本次清洁生产审核产生方案的同时，已经制定了持续清洁生产计划，并将加强和完善清洁生产组织机构，将实施清洁生产取得的效益部分或全部用于持续清洁生产。5、本次清洁生产审核的体会 （1）我们以节能降耗，减污增效为目标，通过清洁生产的持续推行，公司的排污总量得到了有效消减，为进一步扩大生产规模，降低生产成本，拓展市场奠定了坚实的基础。本次开展清洁生产工作所取得的收益使我公司充分认识到，清洁生产工作是防治企业污染，解决环境问题，提高经济效益和社会效益的最佳途径。清洁生产工作是一个持续发展的过程，我们清洁生产的目标是只有起点，没有终点，只有清洁生产工作持续开展下去，才能持续获得经济，环境，社会等各方面效益，形成促进公司不断技术进步，管理规范有序的循环。虽然我公司的环保水平已达到排放标准，但我们清醒的认识到，随着社会公众环境意识的不断提高，企业要实现持续发展目标，首要条件之一是要有良好的环境空间。我们把建立环境保护公众参与机制，推行环境保护责任作为我公司环境保护的新的重点工作之一，以此促进清洁生产水平的进一步提高。在公司内部我们也引入“环境共建”思想，推行环境改善计划，把清洁生产方案与环境改善计划结合起来，在更高的标准和平台，实施清洁生产方案，改善环境。 （2）清洁生产是一种在过程中消除污染产生的方法，应继续加强对领导层 和员工的清洁生产知识的教育和培训，使其深入人心。清洁生产是在对企业作全面调查分析的基础上进行的，并将企业各项环境管理制度和活动联系起来。实施清洁生产必须和企业日常管理活动、ISO环境管理体系等紧密联系起来，才能保证实施效果。清洁生产一项系统工程，涉及到观念，资金，技术，信息等诸多因素，如何进行统筹协调，发挥效率，是有效开展清洁生产审核的重要因素。本次清洁生产审核在我公司、咨询机构及专家共同配合