清洁生产工作总结.docxVIP

清洁生产工作总结 清洁生产工作总结 大修项目二部清洁生产工作总结 一、工作完成情况： 1、领导重视。为了顺利开展此项工作，小队成立了由小队班子领导组成的清洁生产领导小组，从组织上保证把各项工作落在实处。 2、广泛宣传发动，多种形式学习。小队组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料，同时还利用交接班的机会，组织岗位人员学习清洁生产知识，提高大家对开展这项活动的认识。 3、小队严格执行清洁生产管理制度，本队在上一阶段未发生一起环境污染事故，并顺利完成年初的生产计划。 4、严格按制度进行考核，对表现突出的班组进行了嘉奖，同时对表现较差的班组和个人进行了相应的处罚。 二、存在问题： 1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习，仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清，重视程度不够。 2、在没有干部监督的情况下，有些员工为了省力，不按照制度进行施工。3、清洁生产的考核机制不够健全，考核制度的力度不够，需要进一步加强。三、下一步工作方向： 1、继续加强对全体职工的培训教育，通过全员培训、学习，不断提高大家对清洁生产工作的认识。 2、对存在的问题要找清原因，制度整改方案。 3、开展合理化建议征集，提高小队清洁生产的管理水平。4、进一步完善小队的清洁生产考核机制。 扩展阅读：清洁生产工作汇报 LinhaishiHuananChemicalLtd 临海市华南化工有限公司 华南化工有限公司清洁生产工作汇报 各位专家、领导： 你们好！欢迎各位专家、领导莅临我公司对清洁生产工作的审核和指导。一、企业概况 临海市华南化工有限公司地处浙江经济发展新兴地区国家级化学原料药基地临海工业园区。 公司成立于1998年，属浙江华海药业股份有限公司全资子公司，主要从事医药中间体的生产。从成立之初的单一产品发展至今产品扩大到酰氯、苯酯、联苯、联苯溴化物、保护基溴化物等五大类中间体，产品远销欧美各国市场。公司目前拥有总资产6518万元，注册资本为3000万元，固定资产3954万元，上年实现销售收入6366万元，创造产值8659万元。厂区总面积5201*平方米，建筑面积为23400平方米，绿化面积15600平方米。现有职工300多人，其中科技人员37人，占职工总人数的26.5%。职工高中以上文化程度的占75%以上。 公司连续五年上缴利税超百万元，被评为市希望企业、园区骨干企业。并于201*年9月通过ISO9000质量管理体系认证，10月份取得认证证书。 公司自创立以来一贯坚持环保、质量、安全共同发展的原则，本着“关爱生命，报效中华”的使命，坚持“拒绝污染，持续发展”的环保方针，不断加大环保设施的投入，累计花费350多万元建立了一套完整的废水、废气以及焚烧炉处理系统，确保公司在生产过程中产生的废水、废气及废液得到合理、有效的处理，所有废水、废气、废固体的排放达到国家相关规定标准，有效改善了厂区及周边环境。 二、清洁生产过程及绩效 201*年公司被列入临海市清洁生产试点企业，为使公司员工及时了解清洁生产的理念，促进清洁生产工作有系统、有效地开展，公司主动与浙江省清洁生产中心签署了委托协议，开展清洁生产的审核工作。 201*年清洁生产工作的开展情况：1、策划阶段 我公司邀请了省清洁生产中心的专家对公司中、高层管理人员进行了清洁生 Page1ofLinhaishiHuananChemicalLtd 临海市华南化工有限公司 产理念、审核知识的培训，下发了《清洁生产审核培训教材》到各生产车间，利用黑板报等宣传媒体进行广泛的宣传动员，逐步推进车间、班组级的清洁生产基础知识学习，转变全员意识，确立清洁生产的理念。同时，为确保清洁生产工作的顺利进行，公司成立了清洁生产领导小组和审核小组。 2、实施阶段 经公司审核小组交流讨论，制定了清洁生产审核工作计划，随后从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，掌握污染现状和产排污重点，确定苯酯车间、联苯车间作为本次清洁生产审核的重点车间，并通过定性或定量分析确定审核重点并根据实际情况设置了本次清洁生产的目标指标。在清洁生产方案的制定和评审过程中，审核小组一是坚持对方案的科学性、合理性和可操控性进行评价；二是强调方案在实施过程中的技术可行性；三是抓住方案实施的经济效益和环境效益，从真正意义上实现“节能降耗，减污增效”这一核心理念。通过对14项方案的评审，去掉2项不合理方案，经公司批准了12项方案，投入105.39万元，实施了11个方案（其中10项无低费方案，1项中高费方案），另1项中高费方案计划在201*年持续清洁生产工作中实施。 201*年清洁生产绩效： 通过本次清洁生产审核取得了明显的环境效益与经济效益，具体如下：实施清洁生产方案11个（无低费方案10个，高费方案1个）投入资金105.39万元年预期经济效益344万元 有机废气削减量