会计管理短期决策实务培训 .pptxVIP

  • 10
  • 0
  • 约1.33万字
  • 约 101页
  • 2021-06-14 发布于北京
  • 举报
第四章 短期决策;二、销售预测的分类:;四、销售预测的方法:;(二)调查关联法:; 2、相关指标推测法;3、时间序列法 1)简单平均法 2)移动平均法 3)加权平均移动法 ;4、指数平滑法 Ft=?Dt-1+(1-?)Ft-1 公式中0???1 Dt-1 =上期实际销售数 F t-1=上期预测销售数 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:29:0022:29:0022:295/21/2021 10:29:00 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:29:0022:29May-2121-May-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。22:29:0022:29:0022:29Friday, May 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。5月-215月-2122:29:0022:29:00May 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 五月 202110:29:00 下午22:29:005月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。五月 2110:29 下午5月-2122:29May 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/5/21 22:29:0022:29:0021 May 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:29:00 下午10:29 下午22:29:005月-21 ;例如: 月份 1 2 3 4 5 6 合计 销售额(万元)1030 1200 1100 1210 1240 1300 7080 假定1月份预测值为1050万元,加权因子为0、3,以后几个月份销售额预测计算如下: ; 月份 上月实际×? 上月预测×(1-?) 本月预测 1月 1050 2月 1030×0.3=309 1050×0.7=735 1044 3月 1200×0.3=360 1044×0.7=730.8 1090.8 4月 1100×0.3=330 1090.8×0.7=763.56 1093.56 5月 1210×0.3=363 1093.56×0.7=765.49 1128.49 6月 1240×0.3=372 1128.49×0.7=789.94 1161.94 7月 1300×0.3=390 1161.94×0.7=813.36 1203. ; §2 短期决策的意义和特征;(二)经济决策的分类:;二、短期决策的特征:; 三、短期决策的一般程序:; 4、收集尽可能多的与选择方案有关的各种可计量的因素,如有关方案的预期收入和预期支出,编制比较分析表,计算各方案的经济效益。 5、作出评价(考虑其他非计量因素的影响)。 6、确定最优方案。 ;四、短期决策的常用方法:; 差量收入指两个备选方案之间预期收入的差异数。 差量成本指两个备选方案之间预期成本的差异数。 只要差量收入大于差量成本,那么前一个方案是最优的,反之则后一个方案为优。; 2、平衡计算法:; 3、数学模型法:;§3 短期决策的具体应用; 销售收入(单价:10美分,数量:100000张) 10 000 变

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档