企业项目决策阶段的管理定义.pptVIP

第三章 项目决策阶段的造价管理;第一节 项目决策阶段造价管理概述;项目建设周期各阶段;不同建设阶段影响投资控制程度的坐标图;要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求达到在技术先进条件下的经济合理性，在经济合理基础上的技术先进，把控制项目造价观念渗透到各项决策和设计施工技术措施之中。 ;3.1.2 项目投资决策对工程造价的影响;9、要学生做??事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** ;3.1.3 项目决策阶段影响工程造价的主要因素;1、项目合理建设规模的确定;1、项目合理建设规模的确定;2、建设地区及建设地点的选择;2、建设地区及建设地点的选择;3、技术方案确定;4、设备的选用;3.1.4 决策阶段造价控制的工作;第二节 项目决策阶段的投资估算;3.2.2 建设工程项目投资估算的内容;3.2.3 建设工程投资估算的阶段划分和精度要求;3.2.3 建设工程投资估算的阶段划分和精度要求;3.2.4 投资估算的编制步骤;3.2.5 建设投资估算的方法;1.单位生产能力估算法 依据调查的统计资料，利用相近规模的单位生产能力投资乘以建设规模，即得拟建项目投资。计算公式为：;2.生产能力指数法 计算公式：;3.系数估算法 （1）设备系数法。此法以拟建项目的设备费为基数，根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等与设备价值的百分比，求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费，进而求出建设项目总投资。计算公式为：;（3）朗格系数法。这种方法是以设备费为基数，乘以适当系数来推算项目的建设费用。原理是将总成本费用中的直接成本和间接成本分别计算，再合为项目建设的总成本费用。其计算公式为：;[例题]在北非某地建设一座年产30万套汽车轮胎的工厂，已知该工厂的设备到达该工地的费用为2204万美元。试估算该工厂的投资。;[解]轮胎工厂的生产流程基本上属于固体流程，因此在采用朗格系数法时，全部数据应采用固体流程的数据。现计算如下： （1）设备到达现场的费用2204万美元。 （2）计算费用（a）=E×1.43=3151.72（万美元） 则设备基础、绝热、油刷及安装费用为：3151.72－2204=947.72（万美元） （3）计算费用（b） （b）=E×1.43×1.1=2204×1.43×1.1=3466.89 （万美元） 则其中配管（管道工程）费用为：3466.89 － 3151.72=315.17（万美元） （4）计算费用（c） （c） =E×1.43×1.1×1.5=5200.34 （万美元） 则电气、仪表、建筑等工程费用为：5200.34 － 3466.89=1733.45(万美元） （5）计算投资C C= E×1.43×1.1×1.5×1.31=6812.45 （万美元） 则间接费用为：6812.45－ 5200.34=1612.11（万美元） 由此估算出该厂的总投资为6812.45 万美元，其中间接费用为1612.11万美元。;4.比例估算法 根据统计资料，先求出已有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例，然后再估算出拟建项目的主要设备投资，即可按比例求出拟建项目的建设投资。其表达式为：;5、指标估算法 这种方法是把建设项目划分为建筑工程、设备安装工程、设备及工器具购置费及其他基本建设费等费用项目或单位工程，再根据各种具体的投资估算指标，进行各项费用项目或单位工程投资的估算，在此基础上，可汇总成每一单项工程的投资。另外再估算工程其它费用及预备费，即求得建设项目总投资。 使用指标估算法，应注意以下事项： a、使用指标估算法应