某大学绩效管理交流稿.pptxVIP

绩效管理交流稿; 1、从企业的角度来重新看看、认识绩效管理；（内容、方法、关键点）与人力资源管理、企业管理的关系 2、我们为什么要做绩效管理、是否要做绩效管理、如何开展、如何卓有成效 3、值得注意的地方在哪里;绩效管理交流;◆ 绩效管理在企业管理及人力资源管理中 的定位及作用 ◆ 绩效管理的介绍;一、绩效管理的整体定位;从企业管理链来看人力资源管理的贡献（2）  分解体系;在分解体系中的人力资源管理;从企业管理链来看人力资源管理的贡献（2）  保障体系;;可见： 1、绩???管理是企业目标实现链的一个环节 2、绩效考核从来就是和目标联系在一起的； 3、绩效考核是以任务的完成为目标的 4、绩效考核涉及到人，但以一定任务的完成为 载体 绩效管理实际上是一种对组织目标完成状况的评价及督导手段;从企业价值链来看绩效管理;从人力资源管理链来看绩效管理;可见： 一、绩效管理职能是企业管理链中的一个环节 ◆ 绩效管理从来就是企业管理链中的一个环节，一个 部分； ◆绩效管理是价值管理链的重要环节 ◆绩效管理是HRM中的一个环节 二、绩效管理连着组织关键的两端 ◆与企业目标的实现、业绩的好坏相关 ◆与员工的切身利益相关，与员工士气、组织气氛相 关 ;美国《商业周刊》评论 美国企业年度战略方