现场管理与6S(PPT53页).pptxVIP

現場管理 vs.6S 主講人：○○○; 課程大綱：;現場管理;何謂現場管理：; 何謂維持： 維持即維護保持，就是將以前的成果（自己的武 功密技）維護好並將之代代流傳下去，也稱為日 常管理或被統稱為現場管理。 每個管理者首先要虛心接受別人的優點，並將自 己的觀點融入其中，使以前的經驗成為自己的財 產(知識管理)。 ; 如何維持： 實施日常監查活動 對現有的工作如何維持標準及方法，應定期或不定期進行監查活動。 異常管理及變化管理 異常管理是一種號??全員關注我們生產活動的一種手段，當發生與平常或正常不同情況時，規定一種途徑來進行管理的手法。 教育宣傳 對於已經標準化的東西一定要及時宣傳和教，以免重復發生問題而導致管理者的信心喪失。 ; 什麼叫改善： 其實改善就是對現有的 4M1E 的狀況重新審視，對不符合現定要求的任何東西進行合理的改進，這一發生動作過程就叫改善。 註：4M1E(人員Man、機械Machine、材料Material、 方法Method、環境Environment)。 ; 如何改善： 改善 7 大步驟︰ 1.現狀把握 2.尋找問題 7.改善總結 3.問題原因分析 6.