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备货理货管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为保证配送中心货物供给的连续性、 合理控制库存量， 不断提高理货、 备货 作业效率，特拟订本制度。 第二条 使用范围 本制度适用于配送中心备货理货过程的一系列。 第三条 职责划分 1、配送中心主管 配送中心主管负责根据企业备货理货作业规定，监察指导部下人员开展工 作，并对备货理货作业过程中的有关票据进行审核。 2、理货员 理货员主要负责货物整理、拣选、配货、包装、置唛和货物交接、查收、整 理、堆码等工作。 3、仓库管理员 （1）按规定做好货物的出入库查收、记账和发下班作，做到账账符合。 （2）随时掌握库存状态，保证物资实时供给，充足发挥库存周转效率。 4、拣货员 （1）按客户订单要求，从储藏货物中将用户所需的货物进行分拣，并寄存 到货物指定位置。 （2）定期检查拣货设施，对设施不良情况实时向配送中心设施保养人员汇 报，做到安全生产。 5、其他人员 配送中心其他有关人员应配合备货理货工作的开展， 保证货物供给实时、 准 确。 第二章 备货管理规定 第四条 采买计划拟订与实施 1、采买计划拟订 采买计划拟订要考虑货物需求情况、 货物现有库存、 供给商供货周期及物资 占有情况等因素。 2、采买计划实施 采买人员应付供给商资质进行审核， 并按照企业规定的询价、 比价等程序进行价钱、服务控制，保证货物采买价钱合理、质量达标。 第五条 收获准备