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- 2021-06-16 发布于江苏
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针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,公司制定了年度培训 计划,下面是收集整理关于年度培训工作计划的资料,希望大家喜欢。
年度培训工作计划篇一
一、 总体目标
1、 加强公司髙管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策 能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、 加强公司中层管理人员的培训,提髙管理者的综合素质,完善知识结构, 增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、 加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技 研发、技术创新、技术改造能力。
4、 加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作 技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5、 加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,増强员工队 伍的整体文化素质。
6、 加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐, 进一步规范管理。
二、 原则与要求
1、 坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样 化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训.增强教育培训 的针对性和实效性,确保培训质量。
2、 坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公 司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培 训搞好基础培训和常規培训
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