中建八局施工分包与劳务用工管理办法.pdfVIP

中建八局施工分包与劳务用工管理办法 第一章 总则 第二章 组织机构和管理职责 第三章 劳务基地管理 第四章 分包商管理 第五章 施工分包招议标管理 第六章 现场劳务管理 第七章 劳务工人生活场所标准化管理 第八章 劳务工工资监督管理 第九章 局属劳务公司管理 第十章 劳务管理统计报表 第十一章 劳务管理检查考核 第十二章 附则 第一章 总 则 第一条 为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理， 确保合法分包规 范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升管理效益，实现合作 共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合我局实际，特制订本办法。 第二条 根据《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共和国劳动合同法》 、 《建筑业企业资质管理规定》 、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办 法》等有关法律、法规，制定本办法。 第三条 本办法所称的劳务管理包括：专业工程分包和劳务作业分包管理， 以及分包企业劳务用工监督管理。 第四条 施工分包是指： 建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施 工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。 中国建筑第八工程局有限公司 1 第五条 专业工程分包是指： 施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程 发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。 第六条 劳务作业分包是指 ：施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工 程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。 第七条 劳务用工是指：分包企业与员工个人通过合同形式形成劳动关系 后，在此基础上与输入方建立的一种特殊劳动关系。 第八条 本办法适用于局属各单位的施工分包与劳务用工管理。 第二章 组织机构和管理职责 第九条 建立局、公司、项目三级管理体系。 局总部主要负责劳务资源管理、 集中采购平台建设和管控； 公司负责分包队伍的选择、 组织和管理； 项目经理部 负责施工分包履约和劳务用工监督管理。 第十条 局总部劳务管理组织机构及工作职责 局工程管理部为全局劳务管理工作的主管部门，配置 2-3 名专职管理人员。 主要工作职责是： 1、负责全局劳务管理制度建设和体系建设； 2、负责局属劳务基地的建立与维护； 3、负责局属劳务公司的建设与管理； 4 、负责局合格分包商名录的建立与管理； 5、监督指导全局劳务集中采购管理工作； 6、推广劳务信息化管理和劳务实名制管理； 7、建立劳务资源管理信息平台和组织供需洽谈； 8、建立分包商客户服务管理体系； 9、组织劳务管理报表的统计和分析； 10、组织全局劳务规范化管理工作的检查、考核和评价； 11、组织分包商和劳务工人的考核评价； 12、负责劳务纠纷的调解与处理。 第十一条 公司劳务管理组织机构及工作职责 中国建筑第八工程局有限公司 2 公司明确主管部门， 并配置 2-3 名专职管理人员， 成立劳务管理部门的人员 适当增加，公司生产管理领导分管劳务工作。 主要工作职责： 1、负责贯彻落实局劳务管理各项制度； 2、负责公司劳务管理体系建设； 3、积极引进局属劳务基地的资源； 4 、负责公司合格分包商名录的建立与管理； 5、编制公司劳务需求计划； 6、组织开展公司劳务集中采购工作； 7、落实公司劳务信息化管理和劳务实名制管理； 8、组织分包商客户满意度调查，制定并落实改进措施； 9、组织公司劳务管理人员岗位培训； 10