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第十章 流动资产管理
主讲人: 刘淑莲
; 第一节 现金和有价证券管理第二节 应收账款管理第三节 存货管理; 第一节 现金和有价证券管理;一、现金管理的目的和内容;企业持有现金的动机
;一、现金管理的目的和内容;现金管理的内容
;二、目标现金持有量的确定;目标现金持有量的成本分析模式图;存货模型
将企业现金持有量和有价证券联系起来,即将现金的持有成本同转换有价证券的成本进行权衡,以求得两者相加总成本最低时的现金余额从而得出目标现金持有量。
现金的持有成本(机会成本)
转换有价证券的成本(现金交易成本);目标现金持有量的存货模型;
现金持有成本
使TC最小的现金持有量即为目标现金持有量
当现金持有量为目标持有量时,总成本最低。计算公式为
;
公司能够确定其未来的现金需求;
现金支付在整个期间内平均分布的;
利率(持有现金的机会成本)是固定不变的;
每一次公司把有价证券转化为现金所支付的交易成本固定。
;现金周转模式
现金周转期是指从购买存货支付现金到从应收帐款上收回现金这一期间的长度。
;
;随机模型
随机模型有两个控制界限(Control Limits),即上限H、下限L和一个回归点(Return Point)。
;计算公式
Q——最佳现金持有量
F——每次筹集现金的应付利息,即相关成本
σ2 ——每日净现金流量方差
K——现金拆借、短期投资或转换有价证券的日利率;三、现金收支日常管理和闲置现金投资管理;集中银行法
企业建立多个收款中心来加速现金流转
优点
缩短客户邮寄支票时间和支票托收时间,缩短了现金从客户到公司的中间周转时间。
缺点
需要在多处设立收账中心,从而增加了相应的费用支出。;锁箱法
通过承租多个邮政信箱,以缩短从收到顾客付款到存入当地银行所需时间。
;普通的现金回收系统; 锁箱系统; 锁箱法优缺点
优点
大大缩短了公司办理收款、存储手续的时间
缺点
需要支付额外的费用
;控制支出
使用现金浮游量
控制支出时??
工资支出模式
;闲置现金投资管理
;第二节 应收账款管理;一、应收账款管理的信用成本;应收账款的成本
机会成本
投放在应收账款上的资金而丧失的其他收入,如投资于有价证券便会有利息收入。
管理成本
企业对应收账款进行管理所耗费的各种费用,主要包括:调查客户信用情况的费用;搜集各种信息的费用;账簿的记录费用;收账费用;其他相关费用。
坏账成本
应收账款因故不能收回而发生的损失
应收账款的信用成本=机会成本+管理成本+坏账成本 ;二、信用标准与信用条件;信用风险定量分析——信用评分法
对反映客户信用质量的各种要素先行评分,然后采用一定的权数加权平均,得出客户综合的信用分数,并以此进行信用评估。
进行信用评分的基本公式为:
;现以某客户为例说明这种方法,详细情况见下表:
;
在采用信用评分法进行信用评估时,分数在80分以上者,说明其信用状况良好;分数在60~80分者,说明信用状况一般;分数在60分以下者,则说明信用状况较差。 ;信用条件
公司要求客户支付赊销款的条件。一般包括信用期限、现金折扣和折扣期限。
比如:一笔价款为100 000元的交易,信用条件为(2/10,N/30)
;信用期限的确定
企业产品销售量与信用期限之间存在着一定的依存关系。
通常,延长信用期限,可以在一定程度上增大销售量,从而增加毛利;但不适当地延长信用期限,就会给公司带来不良后果:
◆ 一是使平均收账期延长,占用在应收账款上的资金相应增加,引起机会成本增加;
◆ 二是引起坏账损失的增加。
因此,公司必须权衡延长信用期限所引起的利弊得失,以便做出正确的决策。 ;现金折扣与折扣期限的确定
企业应当核定多长的现金折扣期限,以及应给予客户多大程度的现金折扣,必须与信用期间及加速收款所得到的收益与付出的现金折扣成本结合起来考察。
◆ 如果实行现金折扣政策所引发的加速收款的效果能够绰绰有余地补偿现金折扣成本,企业就可以采取现金折扣或进一步改变当前的折扣方针;
◆ 如果实行现金折扣政策所带来的效果不能补偿现金折扣成本,企业则不宜采取现金折扣方针。 ;三、收账政策与应收账款预测;坏账损失与收账费用
在收账政策中,主要变量之一就是收账费用数额,在其他条件不变的情况下,一定范围内收账费用越多,坏账损失就越少,并且平均收账期也越短。但这种关系不是线性的。
;应收账款预测
应收账款平均余额= 每日赊销额×信用期限
; 三、收账政策与应收账款预测;4.应收
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