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如何寻找供应商 如何选定最适当的供货商，是许多企业与机构的采购单位最重要的职责之一。一般而言，供货商的数家愈多，选择最适当供货商的机会就愈大。因此，如何扩大寻找供货商的来源，便是采购人员相当重要的课题。 寻找供货商，可由下列各种途径来进行： 一、利用现有的数据 在管理比较上轨的公司，多会建立合格厂商的档案或名册，因此采购人员不必舍近求远，应该就现有的厂商去甄选，分析或了解他们是否符合要求──适当的质量，准时交货，合理的价格及必需的服务等。 二、公开征求的方式 政府机构偏好以公开招标的方式来寻找供货商，使符合资格的厂商均有参与投标的机会，不过民间企业通常比较少用此种方式。因此这是被动的寻找供货商，换言之，若最适合的供货商不主动来投标，恐怕就失去公开征求的目的。 三、透过同业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间竟争顾客，尔虞我诈﹔反之，同行的采购人员之间倒是“亲家”，困为彼此可以联合采购或互通有无。采购人员若能广结善缘，因为必乐于提供供货商的参考名单，因为“于己无害，于人有利”，何乐而不为。 四、阅读专业刊物 采购人员可从各种专业性的杂志或刊物，获取许多产品的供货商，此外也可从“采购指南”、“工商名录”、“黄皮书”──电话分类广告等，获得供应厂的基本资料。 五、公会或采购专业顾问公司 采购人员可以洽谈拟购产品的同业公会，提供会员厂商名录﹔此外也可洽谈采购专业顾问公司，特别是来源稀少或取得不易之物品，例如精密的零件或管制性的坫武器。 六、参加产品展示会 采购人员应参加有关行业的产品展示会，亲自（H01）集合适合的供货商数据，甚至当面洽谈。 最后，值得一提的是，供货商的寻求不应局限于本地或本国，也应该利用外地或国外的供应来源。