质量管理三马上、四浪费、五因素、六何法、七工具、8D.doc

质量管理三马上/四浪费/五因素/六何法/七工具/8D 三*三直三现主义原为日本《现场管理者》一书提出的，意思是：马上现场　马上现品　马上现象　目的是：为了帮助生产现场的管理者，端正正确的管理作风。准确地把握问题、查明真因、实施最有效的对策。四*PDCA循环为美国戴明博士所创的一套科学的管理程序。广泛用于各种组织的管理体系，包含四个基本阶段：计划（PLAN）、执行（DO）、检查（CHECK）、评价和处理（ACTION）.ISO9000 2000版已采用此循环模式。*在构思新的工作方法时，可以运用取消、合并、改变、简化等“四种技巧”，目的是为了找出更好的方法来。生产活动中的四种浪费