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本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】建设单位如何有效在工程施工中安全管理 建设单位除了高质量、工期短、低造价的目标意识越来越显著外，更进一步强调和 重视了项目安全的重要性。在这种情况下，安全管理工作更应该加强而不能削弱。 随着各级主管部门对安全管理工作的不断重视和加强，监管力度的不断加大，参建 各方的安全管理工作正逐渐走向良性循环的轨道，且已初见成效。通过实行安全设 施规范化、施工场地定量化等综合管理手段，使劳动作业环境、现场安全文明施工 有了很大的改观。 一、建设单位在安全生产中的职责 我国的法律和合同范本中的规定在我国相关的法律文本中，没有直接规定建设单 位（发包人）在安全生产方面的职责，在建设部《建设工程施工合同（示范文 本）》中规定：发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安 全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人的原因导 致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用；在工程开工前，发包人为建 设工程和施工场地内所有人员及第三方人员生命财产办理保险，支付保险费用 二、抓好工程施工前期安全管理 1、安全资质的审查要静态与动态相结合在高校基本建设中，承包方将承包工程 的特殊工种进行转包，在施工中使用包工队伍和临时工的现象已日益增多，这增加 了搞好安全管理工作的难度，也给建设单位的安全管理提出了更高的要求。为了防 止承包方在工程转包以及使用包工队伍和临时工时发生以包代管等现象，建设单位 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 必须对承包方的安全资质进行静态与动态相结合的审查。不但在工程招投标期间要 审查承包方的一照三证及近 3 年的安全施工记录，施工人员的安全素质，保建设单 位在发包工程中的安全管理证安全施工的机构安全、防护设施及安全工器具的配备 情况；审查两级机构以上承包方管理机构的安全人员配备情况，并进行必要的安全 施工管理制度的静态评审。而且在施工期间要分阶段进行动态复检。对复检不合格 方发出黄牌警告，限期整改，当达不到要求时，可以终止合同，并按合同条款赔偿 一切损失。 2、签订安全协议签订安全协议是建设单位对发包工程进行安全管理和经济制约 的重要手段。当投标单位中标后，建设单位应与承包方签订安全协议，明确双方的 安全责任和义务；明确发生事故后各自应承担的经济责任；明确安全奖罚规定和安 全施工保证金的提取。当发生人身伤亡或存在安全隐患而引起的罚款均将在保证金 中扣除。 3、进行施工安全培训，由于建筑施工从业人员绝大多数来自农村，人员流动频 繁，文化素质参差不齐，安全和自我保护意识差，都是导致建筑企业事故发生的主 要因素。因此，除了承包方加强自身的安全教育外，建设单位要根据工程施工的要 求和工程的具体特点组织承包方人员进行针对性的安全培训。建设单位还要求施工 企业的安全生产管理制度要有专项的安全技术审核制度，并与工程项目各相关单位 共同对项目的建设进行全方位安全把关、统一协调安全管理工作，消除生产中的不 安全因素，从专业技术上保证工程项目的顺利进行。提高施工技术人员的专业水 平，真正做到工程安全技术交底完全，施工作业做到班前班后检查，严格持证上 岗，定期安全生产教育培训，新工人上岗前培训。 4、严把开工关，安全管理建设单位要严格审查承包方的开工条件：审查承包方 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 的工程负责人、安全负责人、技术负责人及现场专职安全人员的落实情况；审查特 殊工种作业人员的身份证及上岗证；审查是否具有并已批准的施工组织设计、安全 管理制度、安全技术措施以及施工总平面布置图；审查施工人员是否经过三级安全 教育以及必要的安全培训和安全交底；审查现场安全工器具、防护设施、施工机械 的配备情况及施工人员的劳动保护和作业环境等情况。 三、加强施工现场监督力度 建设单位要抓好发包工程在施工过程中的安全管理，杜绝以包代管，就必须对发 包工程实行动态管理。对承包方的安全管理进行全过程的检查、督促、指导和服 务，并加强安全考核。对违章作业、野蛮施工、管理混乱的承包方进行处罚并提出 限期整改，对整改不力的承包方予以警告、停工整顿，直至清退，因此而造成的一 切损失均