中高层职业经理人系列培训之三经理人才能培训.pptxVIP

内部资料、 请勿外传！中高层职业经理人才能培训(5-8部)学习的心态课程目录第一部 职业经理人的时间管理第二部 职业经理人的会议管理第三部 职业经理人的演讲技能第四部 职业经理人的写作技巧第五部 职业经理人的管理风格第六部 职业经理人的工作技巧第七部 职业经理人的生涯规划第八部 职业经理人的成功准则什么是权力？ 就是将意愿强加于他人身上的支配力量权力的三个特点强制性?潜在性与职位相联系?权力的强制性命令、指示奖励、惩戒职权的两种类型直线职权职能职权9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措