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招聘工作计划范文 3 篇 人力资源已成为现代企事业单位中最重要的资源 ,招聘是接收员 工的一种方法 ,它也是人力资源管理的一个基础而重要的环节 ,是企事 业单位补充人力资源的基本途径。 本文是为大家整理的招聘工作计划 范文，仅供参考。 招聘工作计划范文一： 时间飞快， 转眼来公司已有 20 天，在这 20 天里我学到了很多东 西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这 段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助， 使我对招聘 工作有了更系统化的认识。 在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得 了很大的收获。同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。 回顾这 20 天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发 展的第一步。 我认真学习了公司的管理制度、 组织架构等各方面的基 础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解， 并且基本完 成了领导安排的招聘任务， 这与领导的指导和同事们的帮助是分不开 的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己， 把招聘工作做的更加完善、细致。以下是 20 天来的工作内容及下月 的工作计划： 一、 招聘工作 1、 一线岗位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗 位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况， 选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。 我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网， 58 同城， 前程无忧等。通过这 20 天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来 看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划， 但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。 从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够， 对求职人员的求职 意向和心理把握的不够， 同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握 上也没有足够力度， 没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者， 所以来访量不高。 同时电话的跟踪和回访也不够及时， 也错失了一部 分求职者。 随着人事部人员的配备到位， 原有的招聘渠道就不能满足 大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。 2 、 科员招聘： 通过对岗位说明书进行理解分析， 明确了各岗位工作职责、 胜任 素质等基本要素。 结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简 历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更 要做到 宁缺毋滥 。 我刚来公司的时候， 人事部科员缺岗较严重， 重点以招聘专员为 主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。 在此工程中根据缺岗情况 积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一 线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。 二、 部门常规性工作： 1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析 和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。 2 、领导安排的临时性工作。 三、 需要改进和提高方面： 1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行 力还有所欠缺， 在以后的工作中建立危机感， 做任何事情都给自己定 一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。 2 、加强系统化、结构化意识。