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内部培训主题
1.ERP介绍
2.ORACLE APPLICATIONS总体介绍
3.常用模块介绍
讨论一下
1.ERP在中国
2.如何成长为合格的顾问;ERP原理及应用介绍;内 容 提 要;;制造业的基本概念;制造业面临的挑战:
质量、成本、交货期和新产品开发速度决定企业竞争优势
顾客要求不断变化,对产品定制要求越来越高
短交货期的订货大量增加,生产周期越来越短
生产方式由大批量标准化生产转向多品种、小批量和非标准化生产,生产方式很难适应
技术革新和新产品开发进程过快,生产过程难以达到稳定状态
经济和市场国际化,跨国企业竞争越来越激烈
;当今企业普遍存在的问题;ERP的 发 展;ERP 原 理 概 述;什么是ERP;ERP管理范畴;基本概念描述一:MRP;MRP标准逻辑;基本概念描述二:MRPII;MRPII
系统;销 售;与您共享;接上页; 一、MRP 原 理 的 概 念;Material Requirements Planning 物料需求计划
根据需求和预测来确定何时采购或生产所需物料,它提供了物料需求的准确时间和数量。;MRPⅡ;物料(项目):实际上是企业生产过程中需要处理的所有物件的逻辑统称。具体地说,制造企业的物料包括有?销售环节的,如成品、售后服务用备件、副产品;?生产环节的,如零部件,工序间半成品,外协件;?采购供应环节的,如原材料,外购件,辅料等。;物料的最重要特性是物料需求的性质。;二、MRP的基本运算逻辑; 主生产计划;BOM:Bill of Material 产品结构清单,是一种描述装配件的结构化的零件表,其中包括所有子装配件、零件、原材料的清单,以及制造一个装配件所需物料的数量。;RPS5 产成品; 编码 名称图号 单位 用量 损耗率
5100005001 RPS5A定子总成 个 1
5002003001 BMC树脂 KG 0.23 8%
5103005001 ST组立 个 1
5002002001 接线套 个 5 2%
5002001001 绝缘胶带 米 2.3 1%
… ...
5120005001 RPS5A转子 个 1
5122001001 转子轴 只 1 1%
… ...;可以表示实际的位置,如仓库或仓库内的储存室;也可以表示逻辑的项目收集,如成???库存或退回物料。在子库内进行所有的事务处理和库存的盘点。;MRP计划:根据主计划,物料清单,计划接收量,以及库存量,提前期和批量等库存信息,计算得到的相关需求物料的净需求计划。系统根据物料净需求计划,产生零部件的加工计划和外购件的采购计划满足需求。
;提前期:是从初始定单下达开始到该项目入库可供使用为止的时间期。其中包括了物料计划人员的事务处理时间、采购周期、供应商/制造提前期、检验/化验周期、验收入库事务处理时间等。;;每个产品X需要:
2个A,2个B,4个C,2个D;零件C(6天);客户定单; 降低库存,提高库存周转率
减少延期交货,提高服务水平
采购提前期缩短,费用节省
停工待料减少
制造成本降低
管理水平提高;;事务处理;灵活的多场地特点可轻松管理多个仓库。
先进的库存计划工具可改善客户服务并优化库存投资。
提高仓库的可用性。
提高库存的准确性。
改善仓库日常的事务处理及减轻仓管员的工作量。
信息的共享可减少单据、报表在部门间的流转。;物料清单;各部门使用统一、准确的物料清单,方便查询与统计,信息达到共享。
保持最新、最准确的产品结构及工艺路线,使各部门的事务处理能顺利完成。
可提高计划与成本核算的准确性。
保持最新、最准确的计划物料和资源需求、预测产品大类需求、使用单的补库和倒冲等信息,确保物料处理交接及计算、模拟和分析项目成本顺利进行。;;准确预测销售及任意项目的需求;;定单周期:不同的销售渠道要求建立不同的定单活动流程,在OE中通过定单周期来控制定单活动的次序。;定单管理和分销业务效率获得显著提高
客户的订货信息获得完全,快速的响应
发货和运输计划能力使你的发货能力获得最大
精确的管理信息使你的竞争立于不败之地
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