鹏润地产管控模式_组织结构与流程框架建设构想_117PPT .pptxVIP

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鹏润地产管控模式_组织结构与流程框架建设构想_117PPT .pptx

鹏润地产管控模式、组织结构与流程框架建设构想;逻辑框架;管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。;目录;房地产企业战略定位四要素;鹏润地产战略定位:区域性高品质住宅开发商;规模小,组织发展处于第一阶段,总部是运营控制型总部,比较集权;地区公司目前是职能制。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:36:1411:36:1411:366/9/2021 11:36:14 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:36:1411:36Jun-2109-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:36:1411:36:1411:36Wednesday, June 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:36:1411:36:14June 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。09 六月 202111:36:14 上午11:36:146月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:36 上午6月-2111:36June 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/9 11:36:1411:36:1409 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:36:14 上午11:36 上午11:36:146月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;附:地产公司组织结构类型 主要存在职能制、平衡矩阵、强矩阵三种模式,弱矩阵较少被采用。;项目内部收益率(IRR)与销售净利润率 年度结算利润 销售额(回款额、签约额) 资金计划偏差率 客户满意度 进度:关键节点达成率 质量:业主一次收房率 项目特殊使命 ;目录;鹏润地产的组织结构设计遵从了专业化、扁平化的原则,以提高组织效能。;专业化体现在,总部设置了12个中心*,以强调专业深度和高度,符合当前鹏润运营控制型定位,但中心内不过度细分岗位。;扁平化首先体现在,鹏润采取总部——地区公司两级架构,而不是三级架构。;扁平化还体现在,不管在总部还是地区公司,垂直汇报线最长只有4个人,而集团总裁、地区公司总经理管理宽度一般在8人以上。;总部

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