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公司股权激励方案
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第一章 总则
第一条 股权激励得目得:
(1 )进一步完善公司得薪酬激励体系 , 使高中级管理人员、核心技术人员与业务
骨干得利益与公司得利益挂钩,激励她们为公司创造长期价值。
(2) 吸引与保留关键技术人才 , 增强公司竞争实力 , 促进公司持续健康发展。
第二条 股权激励得原则:
(1)公开、公平、公正原则 .
(2) 激励机制与约束机制相结合得原则 , 即个人得长远利益与公司得长远利益及
价值增长相联系 , 收益与风险共担。
(3 )存量不动,增量激励得原则,即在公司资产保值增值得前提下,在净资产增
值中解决奖励股份得来源问题。
第二章 ?股权激励方案执行与管理机构
第三条 设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案得执行与管理机构, 对董
事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。
第四条 薪酬与考核委员会得主要职责:
(1)研究对股权激励人员得考核标准,进行考核并提出建议 , 研究与审查董事
与高层管理人员薪酬政策与方案。
(2 )制定股权激励方案得具体条款,包括激励对象、奖励基金得提取比例、执行
方式、个人分配系数等。
(3) 定期对股权激励方案进行修改与完善, 在发生重大事件时可以变更或终止股
权激励方案。
第三章 股权激励方案得内容
第五条 股权激励对象:
( 1)在公司领取董事酬金得董事会成员
(2)高层管理人员
(3) 中层管理人员
(4 )公司专业技术骨干人员
(5) 由总裁提名得卓越贡献人员
股权激励对象得人数一般不超过公司员工总人数得 20%,且不包括独立董事, 具体
人员由公司董事会确认。
第六条 股权激励得授予期设为 3 年,根据公司发展状况与个人业绩每三年
重新设定一次 .
第七条 奖励基金提取指标确定
本方案奖励基金得提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基
金。净资产增值率计算公式为
例:假定期初净资产为 100万,期末净资产为 28 0万,则期末得净资产增
值率为:
以上公式中所有数据以经过审计得财务报表为准。
第八条 奖励基金按照超额累进提取:
(1)奖励基金提取得底线标准暂定为 5%,即当年得净资产增值率在 5 %或5%以下
时, 不予提取奖励基金。
(2)在此基础上,净资产增值率在 5%以上得增值部分,按 50%提取。
(3)净资产增值率在 5%以上得增值部分提取额不足5万元得,当年提取但不奖
励 , 滚入下年度分配 .
第九条 奖励基金转换为奖励股份得指标为经审计得期末每股净资产。
第十条 将奖励基金全部转换为股份 ,形成奖励股份总额
例 : 假定期初得 100万净资产全部转化为股份 , 即每股得净资产为 1元,若期末得净
资产增值为 280万后,在总股本不变得情况下,每股得净资产就就是 2 、8元 . 按
照净资产增值部分得 5 0%提取奖励基金总额 , 则期末得奖励股份总额为 :
第十一条 个人奖励比例确定
(1 )采取岗位群比例法 , 将激励对象分为高层 ( 高级管理人员) 、中层( 部门经理
以上管理人员)、技术层 ( 高级技术人才 ) 、骨干层(优秀管理人员与业务人员 )
四类。
(2) 高层占奖励股份总额得 40%,中层占2 0
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