消防控制室年度计划.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 消防控制室年度总结 ——片刻即逝，在公司领导的关心帮助和正确领导下， 在监控室全体工作人员努力工作下，监控室顺利完了治安防 范，消防安全工作。 (一)、加强学习，努力适应工作监控室人员对系统的物 业管理工作认知度不高，对物业管理工作的职责任务不甚了 解，为连忙适应新的工作环境，监控室工作人员加强学习， 总结工作方法，不断积累经验，在公司领导和同事的帮助领 导下，从不会到会，现已基本胜任本员工作。 1、防火工作，在过去的一年中，经监控全体人员的努 力下，除去火灾隐患，做到了无重要火灾事故。 11月份因地 下室商户用电线路老化引发电线起火，监控室发现火情实时 通知商户和公司领导，组织综维人员维持秩序并做好灭火准 备，防备引发重要火情 2、防盗工作，在过去的一年中监控室工作人员仔细工作，发现两起偷盗，积极配合综维人员抓获现行，为商户 挽回损失。配合综维人员加强商场巡视，防备小贩、乞讨人 员进入商场搅乱商场的经营秩序。 3、设备维护和保养，在过去的一年中，监控室人员多 次配合电工对消防和监控设备进行维护和保养。对不能持续 使用的设备进行改换，保证消防和监控设备正常使用。 4、办理突发事件， 月分因大暴雨商场渗水，监控人员实时发现并组织综 维队员排水，大大减少因此带来的影响，对公寓住户和商户 反应的停水、噪音扰民等问题实时办理和协调。 5、准时交接班，全年无旷工、早退、脱岗等现象，并 仔细填写消防控制室值班记录本、交班记录本，存油登记本 等。 6、培训工作，每月定期组织监控室全体人员会集学习 一次，培训消防和防盗技术。参加消防队组织的培训，已取 得了消防控制室操作资质证书。参加了电梯盘车救援培训。 1、监控室人员服务意识不强，工作不积极主动，遇事 办理拖拉，引发投诉。 2、夜班出现睡岗现象，致二楼 B区1号商户被盗。 3、监控室卫生脏、乱、差。 4、和公司其余部门交流协调差。 20XX年纪故的惨痛教训，抓好落实“我要安全”工作， 增强员工的安全意识和安全责任感。分公司以魏文波为首， 围绕安全提方案，定举措，抓培训，加强对硫化氢的认识， 学习“我是硫化氢”系列知识，培养员工应付突发事件的能 力，使员工意识到安全是全员的首要责任，是公司的推动力 和新举措。 为了深入落实安全观， 全面提高安全水平，我馆建立“我 要安全”课题组，建立安全办公室，并且在员工中开展安全 责任承诺活动，安全禁令活动，结合我馆实际工作，以高空 作业为重点，修订安全制度和章程，保证各项工作有章可循，严格恪守各项操作规程。我从内心深处意识到，安全不只是 关系着每个人的人身和财产安全，而且维系着千家万户。以后我会在工作中加强安全生产法制意识，责随意识，事故防范意识，关爱生产，关注安全，用责任铸起我们安全的长廊，专心铸起我们安全的屏障。安全靠人，靠我们石化酒店的每一位员工。我们必须有高度的事业心和责任感，有较高的安全修养和道德修养，有娴熟的业务技术和健康的体魄。在上半年，我们对员工进行了全面的查核，细化标准，做到人人自危，末位淘汰。在抓管理的同时，提高员工素质，我消防中心部分设备设备年数多，不允许有任何麻木思想，我们要严防严查工作责任心不强的人和事，把一切安全隐患消灭在萌芽状态。监控室本身就是消防重地，如果一时马虎，结果将不堪设想，事件让我收获很大，我会此后事中吸取教训，从哪里跌倒就从哪里爬起，对工作仔细负责，以优秀的工作业绩填补这个事件所造成的损失，和同事们团结一心把我们的消防工作做好，做扎实。 其他，在上半年清欠工作中，雷梓君、高荣香、周显芝、程菊红为此工作作出了较好的成绩。大家知道，清欠工作在 酒店是个老大难问题。领导把这个艰巨的任务交给了我们保安部。比方农行，乡政府这两单位，都是两年前的死帐。农 行因为领导调换，工作交接不清，致使我方送去的单据扔掉。 乡政府因为牵扯到和地方上的关系，更是一块难啃的骨头， 清欠工作困难重重，我们长时间处于忧虑中,为了协调停决相关问题，能够说不论起风下雨，只需有时机，我们就一趟 一趟的跑，找各样渠道，不跑的路也跑了一趟又一趟，不该走的路也一次又一次的走了。面对清欠的诸多困难，我们能够说知难而进，流汗又流泪。总算圆满的达成了领导交给我们的任务，啃下了这两个硬骨头。下半年我们将再接再厉，进一步重视清欠工作，锲而不舍的把清欠工作搞下去，齐心 协力，绝不放松，以更为饱满的工作热情，扎实的工作作风，推动清欠工作再上新台阶。 成绩的取得离不开领导的关心和支持，也离不开我们保安部所有员工的共同努力。但成绩属于过去，我的工作尚有 诸多不足之处。我会弘扬成绩，纠正缺点，做好此后的工作。 我厂作为全省公司的领头羊，我们应当时刻切记自加压力、自我超越、自强不断的“三自”精神，为我馆更为美好的明天做出应有的贡献!