麦肯锡大唐电信战略的制定方法咨询报告 .pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.63千字
  • 约 97页
  • 2021-06-16 发布于北京
  • 举报

麦肯锡大唐电信战略的制定方法咨询报告 .pptx

兴唐公司战略规划草案;;业务战略及业务计划要点 ;业务战略及业务计划要点 ;;1.1 市场需求-市场历史增长;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:37:1511:37:1511:376/9/2021 11:37:15 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:37:1511:37Jun-2109-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:37:1511:37:1511:37Wednesday, June 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:37:1511:37:15June 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。09 六月 202111:37:15 上午11:37:156月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:37 上午6月-2111:37June 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/9 11:37:1511:37:1509 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:37:15 上午11:37 上午11:37:156月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ; 1.1 市场需求-客户群分析;1.2 竞争态势; 1.2 竞争态势-主要竞争对手情况;1.3 技术发展趋势;;业务战略及业务计划要点 ;;;电信设备厂商关键成功因素;2. 2 大唐内部竞争力分析;业务战略及业务计划要点 ;;3. 战略 3.1. 业务单元的使命和远景(为何);;3.2 产品和服务组合-决策依据 ;3.2 确定评估标准;;3.3. 价值定位;3.4. 成长阶梯(何时竞争);3.4 成长阶梯-企业必须对三个发展层面进行均衡管理;3.4 成长阶梯-通过其增长战略,德国电信在电信行业的每个领域都建立了强劲的实力;3.5. 价值实现(如何竞争) – 价值链系统;3.5. 价值实现(如何竞争) – 竞争战略;3.5. 价值实现 (如何竞争) – 所需能力;3.5. 价值实现 (如何竞争) – 合作与联盟战略;3.6. 具体的实施计划;3.7. 机会及风险 ;业务战略及业务计划要点 ;4. 组织结构要求;业务战略及业务计划要点

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档