质量管理体系方案.doc.pdf

质量管理体系方案 第 节 项目部的组成与要求 现场质量管理组织机构，见下图： 项目经理 质量管理领导组长 项目副经理 技术质量负责人 质量领导副组长 质量领导副组长 质检员 (土建 ) 质检员 (安装 ) 施 测 技 安 机 计 材 资 试 预 工 量 术 全 管 量 料 料 验 算 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 土建各专业班组 安装各专业班组 第 节 质量保证体系 我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的 技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。积极开展群 众性的 QC 质量管理活动。定期进行质量分析，强化质量检 测与质量验收，将贯彻 ISO9002 质量标准体系建立标准工 作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优 质的产品和完善的服务来回报业主。 质量保证体系如下： 管理职责 质量体系原则 施 施 工 工 采 工 序 不 合 半 成 工 程 回 准 购 过 管 品 控 品 和 质 量 访 备 质 程 理 制 和 成 品 的 检 和 质 量 控 与 管 理 的 保 验 保 量 制 控 护 修 制 工程安全 质量文件 统计技术 测量和实验 与 责 任 和 记 录 的 应 用 设备的控制 分部（项）工程质量实施计划： 本工程照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标 准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定， 单位工程争取最终质量等级评定为优良，争创省级文明工 地。 第 节 质量保证总体措施 1 、从施工组织与队伍上控制： a 、本工程我公司委派施工过类似的工程、有丰富实践 经验的优秀项目经理担任工程该项目经理，并配备专业管理 人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落 实施工控制责任制，各岗位各行其职。 b 、选用技术过硬、敬业爱岗、信誉好的在册职工参与 施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对 施工队伍完整的管理和考核办法， 以对施工队伍质量、 工期、 信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动 者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。 2 、从施工制度上确保：