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电子科技大学后勤保障工作的重新认识和定位探讨
随着我校清水河校区的顺利启用，首批 8800 名学生成功入住，后勤服
务市场的增量业已形成， 如何更好的为广大师生员工提供后勤保障是我们每
个后勤人面临的新的课题。学校应以清水河校区启用为契机，在新校区各类
后勤管理服务工作中充分体现“新思路、新观念、新模式、新机制”的指导
思想，大力推进后勤社会化改革，各类管理和服务工作按照“商品化，市场
化，契约化，社会化”的要求，坚持开放市场、法人准入、有序竞争、严格
监管，面向市场选择优质服务，通过有效监管和有序竞争实现服
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